Рыбаков Фонд ♥️

НКО могут расширять горизонт планирования за счет создания эндаументов. Фонды целевого капитала дают благотворительным организациям финансовую устойчивость и возможность выстраивать долгосрочные стратегии развития.

Эту мысль на пленарной сессии о социальных стартапах высказала Елена Морозова, председатель правления Рыбаков Фонда. Дискуссия прошла в Москве во время ТехноНаучного образовательного форума. В нем участвовали более 3 тысяч человек из 10 стран.

Для Рыбаков Фонда тема социальных проектов не просто предмет обсуждения, а основа практической работы. Уже 10 лет мы развиваем культуру эндаументов. Это помогает образовательным проектам и сообществам обретать финансовую независимость и самостоятельно определять свое будущее.

Кроме того, эта практика давно вышла за пределы нашей филантропической организации. Мы первыми в России создали платформу по управлению целевыми капиталами для учреждений из сфер образования, науки и искусства - Legacy. Она позволяет другим использовать инструмент эндаумента для устойчивого развития.

Благодарим организаторов форума за возможность обменяться опытом и обсудить решения, которые помогают социальным инициативам становиться сильнее.

Впервые в России пять фондов решили вместе посмотреть на грантовую систему глазами тех, кто получает поддержку.

Рыбаков Фонд, Фонд Потанина, «Доброта Севера», «Истоки» и Фонд Тимченко запускают первое сравнительное исследование опыта НКО в грантовых программах. Его проводит независимая исследовательская группа ЦИРКОН.

Исследование должно помочь дать честную и анонимную обратную связь: насколько понятны условия конкурсов, как устроена коммуникация и действительно ли грантовая поддержка помогает развиваться.

Екатерина Рыбакова, президент Рыбаков Фонд: «Такие исследования дают фондам возможность объективно оценить свою работу, увидеть наиболее эффективные практики и направления, которые требуют дальнейшего развития. Но не менее важен и другой эффект: чем понятнее и прозрачнее становится сектор, тем проще привлекать к социальным проектам новых грантодателей — как организации, так и частных меценатов».

Расширение сети партнерств дает дополнительные ресурсы для реализации масштабных и значимых проектов.

Сегодня в МФТИ ☝🏻Обсуждаем взаимодействие науки, бизнеса, образования, государства. Это одна из самых важных систем, которую предстоит выстроить в России 🇷🇺

Начинаем через несколько минут ☝🏻Форум Университет 2050

🚀 Участие в сообществе нередко становится отправной точкой для собственных инициатив и новых проектов.

Например, педагог из Университета детства рассказывает, как участие в конкурсе имени Л. С. Выготского стало частью периода профессионального и общественного роста:
«Параллельно с игрой Выготского приняла участие в муниципальном конкурсе «Воспитатель года» и стала победителем, в областном — призёром! А 9 мая на территории нашего сада организовали с коллегами «Бессмертный полк шагает по стране», где объединились родители, дети, коллектив, партнёры! Вместе создали аллею «Сирень Победы»… Так удалось реализовать проект «Яблоневый сад» — посадили 15 яблонь!»

Другой участник вдохновился примером Доброграда и начал собственный проект по развитию городской среды: от идеи перешёл к поиску земельного участка и оформлению документов под застройку.

Истории разные, но обе показывают, как личное участие и полученный опыт могут перерасти в создание чего-то нового и полезного для других.

📊 По данным исследования, 42% участников говорят, что после участия в программах начали объединять людей вокруг своих идей. Ещё 36,4% участников после участия в сообществах стали запускать собственные проекты и инициативы. Ещё как минимум 59 из 848 развёрнутых ответов содержат упоминания о создании физической или организационной инфраструктуры: кампусов, клубов, Домов Силы Сообществ, хоров, фестивалей и других проектов.

Участие в сообществе может приводить не только к личным изменениям, но и к появлению новых инициатив, проектов и пространств для других людей.

Детскому саду «Университет детства» 1 год! 🥳

Первый день рождения — это отличный повод собраться вместе, вспомнить, каким был этот год, и заглянуть в будущее.

На празднике встретились дети, родители и педагоги. Поздравить команду пришли также член Совета Фонда «Университет детства» Сергей Марченко и генеральный директор Фонда Елена Головачева.

Гости писали летопись сада, играли, участвовали в розыгрыше мерча и, конечно, делились воспоминаниями. А еще говорили о том, как устроено образование, в котором дети, родители и педагоги вместе создают пространство для развития.

💬 Екатерина Рыбакова на открытии праздника поделилась размышлениями о живой образовательной среде:

В живой среде невозможно заранее предусмотреть все, что произойдет. Ребенок задаст вопрос, которого никто не ждал. Педагог попробует новый подход и увидит неожиданный результат. Родитель предложит идею, которая станет частью жизни сада. Дети, взрослые и педагоги вместе создадут то, чего по отдельности, возможно, и не придумали бы.

У этого места есть своя история. В XIX веке купец Иван Кожевников открыл здесь ткацкую мануфактуру, прогрессивную для своего времени, и построил жилой квартал для сотрудников. Сегодня здесь тоже создают будущее, но уже через образование и развитие детей.

💬 Екатерина Рыбакова отметила, что команда сада продолжает эту традицию:

Мы чувствуем себя преемниками этой миссии: люди, которые когда-то создавали будущее в этом месте, и педагоги, которые сегодня делают то же самое, но только уже через образование. Не случайно рядом с этой историей звучат идеи Льва Выготского, для которого развитие ребенка напрямую связано с той средой, в которой он растет, играет, общается и действует.

А еще этот день стал поводом увидеть, как много можно сделать вместе.

🎵 Дети, родители и педагоги сочинили гимн сада: придумали слова, музыку и исполнили его вместе.

🧡 Во время праздничного аукциона собрали 59 тысяч рублей в поддержку эндаумента Фонда «Университет детства».

Первый год — это десятки историй, общих открытий и идей, которые только начинают воплощаться.

С днем рождения, детский сад «Университет детства»! Пусть впереди будет еще больше совместных открытий и поводов собираться вместе.

⭐ Мы продолжаем делиться с вами историями участников из нашего импакт-исследования.

Сегодня о том, как участие в сообществе влияет на профессиональную траекторию.

Одна из выпускниц X10 ещё несколько лет назад работала по найму и мечтала открыть своё дело:
«Я пришла в сообщество простым работником из найма, у которого были мысли, когда-нибудь начать работать на себя. Почти 2 года назад, на своём первом мероприятии, я открыла самозанятость. Ещё через год открыла ИП. Я научилась и продолжаю учиться быть смелее, идти в новое, пробовать, действовать, рисковать».

Похожим опытом делится и другой участник X10:
«Вышел из найма, запустил собственный бизнес. Увидел, что адекватных людей вокруг сильно больше, нежели думал до этого. Научился запускать партнёрства в бизнесе и думать больше исходя из возможностей, а не рисков и проблем».

📊 По данным исследования минимум 192 человека (15,7%) сменили карьеру или запустили свой бизнес. Для многих сообщество становится местом, где проще решиться на перемены: попробовать новое, запустить свой проект или перейти к работе на себя.