ФАС вынесла на обсуждение проект: сетевым организациям разрешат зашивать в тариф расходы на защиту объектов от беспилотников, на военизированную охрану и на восстановление того, что уже разнесли.

Дата старта 1 октября 2026 года.
Та же самая дата, на которую и так назначена очередная индексация.
Удобно: одно движение и не разберёшь, где индексация, а где противодронные сетки.

Что именно там написано.

В необходимую валовую выручку предлагают включать средства защиты персонала «от средств поражения», так в документе деликатно названы боеприпасы и дроны противника и стимулирующие выплаты людям, которые под этими средствами поражения работают.

Дальше по списку: защитные сооружения гражданской обороны, конструкции для прикрытия оборудования и зданий, военизированная охрана, техника для обнаружения и подавления беспилотников, спецтранспорт повышенной защищённости.

И отдельной строкой восстановление сетевых объектов после повреждений и диверсий.

А теперь главное, мимо чего пробежали все, кто пересказывал новость одним абзацем.

Расходы, уже понесённые в 2022–2025 годах, тоже предлагается затащить в валовую выручку. Размазывать их будут постепенно То есть нам выставят счёт задним числом за четыре прошедших года, и платить по нему мы будем ещё лет пятнадцать. Возможно. Не факт.

Здесь полезно вспомнить, как вообще устроен этот зверь - сетевая компания.

Россети и полтора десятка их операционных дочек — Ленэнерго, Центр, Урал, Волга, Московский регион и остальные живут не на рынке.
Их выручку не формирует спрос. Её назначает регулятор через тариф.
Потолок прибыли есть чужое решение на которое бизнес не влияет. Является ли он тогда вообще бизнесом в классическом понимании, оставлю за скобками)

Ожидаемая доходность акционера в таких историях — примерно инфляция долгосрочно, но с 2023 года сильно выше инфляции.
И в этой конструкции у компании есть ровно один железный способ заработать больше: тратить меньше.
Отсюда вся фирменная практика подобных компаний: поднять зарплаты чуть ниже инфляции, отложить ремонт, растянуть закупку.
Для акционера это плюс.

Проект ФАС делает ровно обратный ход по отношению к этой логике: берёт категорию затрат, которая растёт непредсказуемо и не поддаётся никакой экономии и выносит её из зоны ответственности компании в неподконтрольные расходы. Туда же, кстати, резервы как у россети центра.

Две оговорки внесу:
Первая: возможность не есть обязанность. Разрешить включить в тариф и включить в тариф это разные глаголы; спорить о конкретных суммах компании будут с региональными регуляторами.

Вторая: пока в этой истории нет ни одной цифры. Ни одного миллиарда, ни одной копейки на киловатт-час. Размера добавки не назвал никто.

Единственное, что действительно меняется : растет неопределённость.

В автоследе продолжаю сидеть в таких историях как Россети Ленэнерго преф, Россети Урал, россети Волга. Исключительно в них, в других либо нет апсайда, либо кратно больше риска не получить достойную доху (как у Россети центра).