Когда говорят, что ИИ/человек не может выполнить ту или иную работу, на самом деле говорят, что им "не предоставили весь контекст".
Всё дело всегда в контексте.
И источник проблемы не в том, что контекста не существует (он существует), а в том, что он разбросан повсюду внутри компании.
Поэтому каждой компании и необходим структурированный граф её знаний. Это хранилище всего контекста:
– идеи, гипотезы, фичи с их разбором в разрезе всей истории их жизни, метрик, отзывов пользователей и происходящих изменений-обновлений;
– каждое решение команды с альтернативами и обоснованием (что решали, что решили и почему);
– каждое совещание (извлеченные утверждения, решения, пункты действий и стратегические изменения);
– все, что вы опубликовали, каждую исследовательскую сессию и каждый конкурентный анализ.
Организация знаний в области и структуру + правильное наименование = ИИ, говорящий на языке вашего продукта о самом себе.
Такой граф не только обновляется и улучшается благодаря вам и команде (вместе с ней), но и выполняет свою главную JTBD – помогает команде через ИИ в предоставлении всем правильного контекста.
Невозможность организовывать работу в пространстве знаний – вот, что погубило все старые продуктовые и проектные wiki. Old school Wiki были просто хранилищем. Граф ИИ – тот самый живой менеджер старой корпоративной википедии.
Потому что теперь ИИ не только имеет быстрый доступ к данным, но и:
– замечает, какие данные/спецификации/идеи не синхронизированы с вашей командой или противоречат друг другу;
– накапливая достаточное количество наблюдений, ИИ может предлагать структурные изменения в Системе именно на основе контекста.
То, что произошло с разработкой ПО с помощью Vibe Coding, совсем произойдет и с интеллектуальным трудом и управлением. И если в 2025 год ИИ писал код, то в 2026 году ИИ начнёт менеджерить решения в компаниях через их знания.
Ваш продукт и компания уже является (и всегда был) графом знаний, имея весь необходимый контекст информации и данных о себе.
Но самые полезные для организации знания находятся не в документах, а в головах людей.
Вопрос лишь в том:
1) можете ли вы, ваши коллеги и
2) хотите ли вы, чтобы их видели Те-Кто-Стоят-За-ИИ