Не изданное.
Последнее время мало сюда пишу, поглотило в работу/жизнь/отдых/конфы/активности.
Исправляюсь - буду докидывать материалы с прошедших событий и постепенно выравнять в новое сегодняшнее.

Менеджмент на скорости: как управлять, когда всё меняется ежедневно

Друзья, у нас особенный выпуск! 3 августа проекту «Едим слона целиком» исполнилось 2 года, и мы отмечаем это событие с легендарным гостем — Русланом Остропольским! 🚀
Почему легендарным? А потому что он был самым первым гостем проекта, когда я только начинала пробовать и проводила эфира тут в телеграме

Четыре года назад на CodeFest я познакомилась с Русланом — человеком, чьи идеи вдохновляют и заряжают. Он начинал в ИТ с QA в 2010 году, вырос до тимлида, а затем стал ИТ-директором производства SberHealth. Руслан прошёл путь с компанией от стартапа до лидера медтеха, масштабируя компанию и выстраивая процессы. Сейчас работает CPO в Test IT. Автор телеграм-канала Руслан Остропольский: ИТ, процессы, люди, конференции

В юбилейном эфире мы с Русланом обсудили, как управлять командой и продуктом, когда всё вокруг меняется со скоростью света. Хотите узнать, как не утонуть в хаосе роста и сохранить дух команды? Тогда этот выпуск для вас!

Что обсудили?
🚀 Какие самые частые ошибки совершают руководители при быстром росте команды/компании?
🚀 Как понять, что текущие процессы уже не работают и нужны изменения?
🚀 Какие методы управления работают на 10 человек, но полностью проваливаются на 50+?
🚀 Как сохранить корпоративную культуру при активном найме новых людей?
🚀 Какие роли в команде критически важно закрыть первыми при масштабировании?
🚀 Как избежать бюрократии, но при этом не погрузиться в хаос?

Смотрите и слушайте интервью на удобных платформах:
📺 YouTube
📺 VK Видео
🎙 Аудио подкаст
🎵 Яндекс подкаст
📺 Rutube

Если вы мечтаете провести команду через стремительный рост, не теряя контроля, этот эфир даст вам практичные инструменты и советы

И не забудьте подписаться, чтобы не пропустить новые выпуски