В прошлую субботу провела воркшоп про проектирование опросов/исследований для кипрского сообщества HR Breakfast 🎉

Дала себе несколько дней, чтоб осознать, насколько справилась. И если в день проведения я ставила себе «4 с минусом», то теперь считаю, что это было «4 с плюсом».
Что повлияло на ощущение? То, что я выполнила свою же домашку и оценила проведённое мероприятие по критериям, которые заранее описала.
То есть сначала мы всегда оцениваем себя эмоционально, ориентируясь на собственные ощущения, а затем можно включить рационализацию и проверить себя по тем критериям/метрикам, которые выставляешь себе заранее и которые подтверждают успех.
Для того, чтоб сформировать критерии, надо, конечно, ещё и с целью выступления определиться...
В общем, я как раз на этот воркшоп больших ожиданий к себе не ставила — это только первый шажок к формированию видимости и полезности в кипрском сообществе. Так что по итогу я довольная как процессом, так и результатом 🙂

Отдельно про формат воркшопа
🔹 Воркшоп незаслуженно пугает и организаторов, и спикеров. Да, он требует скиллов модерирования и более времязатратный, но когда хочешь передать конкретный фреймворк или помочь стартовать в каком-то процессе, обычный доклад не подойдёт, а воркшоп справляется именно здесь
🔹 Я совместила индивидуальную работу и работу в парах — получилось хорошо, а разный опыт участников помог увидеть полярность мнений и реализаций
🔹 Воркшоп — формат гибкий. Даже если я буду повторять эту тему, то подам её уже чуть иначе — как раз взаимодействие с аудиторией позволило найти, что улучшить. Например, мы поняли, как улучшить системный промпт, который помогает с проектированием опроса — в ту же субботу я его скорректировала и отдала материалы уже с улучшенным
🔹 Воркшоп — это ещё и живой обмен опытом. Ты как спикер даёшь теоретический блок, но на практических моментах аудитория привносит свой контекст, и это обогащает всех.

В общем, буду искать площадки, где такой формат зайдёт 🔍