5 волн сокращений, 0 волн эффективности: оптимизация по-газпромбанковски

UPD: Пояснение представителей Газпромбанка.

В Газпромбанке идёт волнообразная оптимизация. По нашей информации, с весны 2025 года в банке было уже 5 волн сокращений.
Стратегия у оптимизаторов интересная: людей увольняют без особой логики. Сначала ликвидировали отдел нагрузочного тестирования — ведь соответствующие обязанности вполне могут выполнять разработчики! Разработчики, конечно, пытаются разобраться — но это не всегда получается. Они и так очень заняты, даже слишком — поэтому дополнительные обязанности приходится выполнять по остаточному принципу.

Из-за проблем с нагрузочным тестированием уже срываются сроки релизов. Но руководство банка это, похоже, не волнует. Наши источники сообщают, что весь 2026 год проходит под лозунгом «тестировщики не нужны». Всё это подаётся под соусом перехода на прогрессивные технологии: Газпромбанк в добровольно-принудительном порядке внедряет ИИ-инструмент «Феникс». По сути это Qwen, к которому прикручены самописный веб-интерфейс и плагин для IDE.
«Он вообще никакой», — признаётся бывший сотрудник банка, который участвовал в тестировании «Феникса», — «годится только для того, чтобы перекладывать JSONчики».
При этом критиковать новый инструмент запрещено: если в первое время начальство принимало честные отзывы с разбором недостатков, то теперь сверху спущена просьба «не писать плохого». На демо показывают красивые графики и говорят об ускорении процессов тестирования. На одной встрече прямо сказали: людей сократили, а качество тестирования не упало!

Ходят слухи о разработке новой ИИ-системы, которая сама будет читать спецификации, сама заводить кейсы в Jira и сама всё тестировать. Остается только догадываться, какие проблемы возникнут и сколько сотрудников выставят на улицу после её внедрения.

Подписав смертный приговор отлаженным процессам тестирования, руководство планирует аналогичные меры по отношению к разработке. В банке началась активная пропаганда вайб-кодинга. На одном из последних демо почти открытым текстом говорили: зачем вникать в тонкости программирования, если есть ИИ?

Возможно, в отчетах и презентациях всё выглядит красиво. В реальности некоторые команды теряют с каждой волной оптимизации от 30 до 50% персонала. Если так и будет продолжаться, в Газпромбанке скоро останутся только те, кто способен нажимать на кнопку «Сгенерировать» — и ни на что более.

Ситуация в Газпромбанке не уникальна — достаточно просто почитать новости ИТ-индустрии, чтобы в этом убедиться. И чем больше таких ситуаций, тем острее необходимость защищать трудовые права. Объединяйтесь!