Быть начальником — не самое легкое дело )

Сегодня задумалась вот над какой темой: чем можно помочь новому человеку в организации (руководителю), который пришел наводить порядок и 100% встретит на своем пути сотрудника-саботажника?

Я, кстати, в каждой новой своей песочнице таких людей получала в «наследство». Первый раз не распознала, второй раз искренне не понимала, ЗА ЧТО ОНИ СО МНОЙ ТАК )))) Всё. Двух «прививок» мне хватило, чтобы научиться с этим неизбежным злом этапом справляться хладнокровно.

Что мне помогало и помогает:

✔️понимание своих задач (приоритетных для организации) и того, что я не уйду, не решив их
✔️понимание психологии людей (набор действий саботажников одинаковый, линия поведения предсказуемая, вариантов завершения этапа тоже немного)
✔️рациональный взгляд на ситуацию и себя в ней (довести меня до слез могут только Рахманинов и Хатико)
✔️союзник или даже сообщник в коллективе (если сильно повезет, будет у вас дрим-тим)

Делитесь своими соображениями, если у вас был опыт нейтрализации саботажников, интересно будет почитать. На VC есть на эту тему статья хорошая.

😉 А может вы сами были саботажником — расскажите тогда, кто кого ))