AI настолько ускорил продуктовую работу, что теперь продакту нужно так же быстро понимать, что вообще стоит делать.
В этом фрагменте воркшопа Андрей Денисов разбирает кейс: SaaS-сервис работает с малым и средним бизнесом и хочет запустить Enterprise-тариф — поднять чек с 50 до 500 тысяч.
Первая реакция вполне привычная: посмотреть конкурентов, провести интервью, собрать MVP, проверить спрос.
Но Андрей предлагает начать уровнем выше: соответствует ли это стратегии и сойдётся ли экономика?
В этом заключается системный подход: не хвататься за привычный инструмент, а понимать, какой вопрос нужно решить сначала — на уровне стратегии, финансов, метрик, Discovery или Delivery.
🟢 Этому учимся на Systematic Product Management: связывать все уровни продуктовой работы в одну систему и принимать решения не по интуиции, а исходя из целей бизнеса, экономики и данных. Затем уже усиливать этот фундамент AI-инструментами.
До 15 сентября ещё можно присоединиться.
Пойти учиться →
@rootsproduct