Чем отличается подход русскоговорящих команд от зарубежных

Наши не брезгуют быстро скопировать воронку/приложение крупного конкурента на 95% и запустить на неё трафик. Просто делают монетизацию агрессивнее и прайсинг выше — для более быстрой окупаемости.
Зарубежные на это редко готовы: чаще стараются следить за брендовыми цветами, не жестят с ценами и избегают близкого копирования конкурентов.

В плане креативов нашим часто пофиг, что крутим, если это не бьёт по отзывам/рефандам/платёжке. Даже ugly-креативы, криво обрезанные из 9:16 — если перформят, значит ок.
Зарубежные иногда не пропускали креативы в открут просто из-за небольшого визуального отличия от реального продукта или слова free.

Наши стремятся, чтобы закупка окупалась — желательно в пределах 3-6 месяцев, а по году держать ROAS 130-150%.
Зарубежные почти всегда работают с большими инвестициями, и им важнее показать постоянный рост или хотя бы удержание, поэтому закупка нередко идёт в откровенный минус перед очередным раундом. Хотя встречались и те, кому нужно было окупаться за 1 месяц в нише, где рынок просит все 3.

Наши часто решают вопросы в переписке или на коротких звонках — я кидаю еженедельный репорт, и всё становится понятно.
Зарубежные очень любят созваниваться по несколько раз в неделю, причём часто в формате «quick chat for 5 mins», который заканчивается очередным пересказом текущих дел на 40 минут. Поэтому я поставил чёткие рамки — до 60 минут звонков в неделю, обычно этого хватает на всё.

Хоть каждый 7-8 клиент у меня англоговорящий, только с одним мы проработали полтора года, и это стоило мне огромных нервов, если честно. Ещё двое продержались 7-8 месяцев, и несколько — 1-2 месяца. В общем, не так хорошо клеится, хотя с английским проблем нет — тут скорее культурная разница.
В целом поэтому я и перестал дублировать контент в LinkedIn — мне пока хватает нашего ру-говорящего пузыря, где сотни крутых команд и специалистов, отличная продуктовая подкованность и нацеленность на результат.

🟦 Агентские Facebook \ in app