не “рекомендуется”, не “было бы полезно” — а baseline expectation.
если ты хочешь новые ресурсы — сначала докажи, что AI не справится.
в оценке эффективности сотрудников теперь учитывается умение работать с ИИ.
доступ ко всем ключевым инструментам: Copilot, Cursor, Claude.
внутренние чаты, best practices, инфраструктура — всё под это.
AI превращён в часть рабочего процесса, а не “по желанию”.
цитата Тоби:
“AI — это множитель. Лучшие сотрудники делают 100X больше с ним.”
и что?
это новый порог.
компании делятся не на тех, кто “экспериментирует с ИИ” и “не доверяет”,
а на тех, кто уволил лишнее — и тех, кто ещё не решился.
если ты фаундер — тебе не нужен найм, тебе нужен процесс, в который встроен AI.
если ты сотрудник — твоя эффективность теперь сравнивается не с коллегами, а с Copilot.
если ты инвестор — смотри не на рост headcount, а на ratio “люди/ИИ”.
дальше будет не про то, сколько у тебя людей.
а сколько тебе не пришлось нанимать.