Почему наша команда шла против трендов.

История. Я уже очень давно делаю все IT-проекты с удалённой и распределённой командой. Делали это ещё задолго до пандемии, просто подбирали людей, над которыми не нужно стоять все 8 часов рабочего времени над душой: есть задача со сроками — задача должна быть сделана в срок.

Организация процесса — это уже детали: не важно какая у тебя система управления проектами, хоть в Гугл таблицах веди задачи — важно какие у тебя регламенты и люди.

Ещё 5 лет назад, когда все прогрессивные распределённые команды в качестве мессенджера использовали Телеграм, мы сидели в Скайпе и вот почему:

Благодаря использованию самых передовых кодеков для сжатия данных и микшированию их использования в зависимости от скорости интернета и внешних условий (включена ли камера и какое количество шумов оно передаёт) — качество связи всегда было лучше, чем у конкурентов.

Плюс, децентрализованная архитектура P2P-соединения позволяла устанавливать связь между компьютерами напрямую без центрального сервера, где хранились только айдишники пользователей. Поэтому во время звонка могло быть такое: интернет пропал, а разговор в Скайпе нет ¯\_(ツ)_/¯

Для наших команд, которые созванивались с включёнными камерами каждый день из разных часовых поясов — качество соединения было очень важно и Скайп это обеспечивал на все 100%.

Второй момент: мы делили рабочее и личное. Каждый сотрудник всегда знал — если что-то пришло в Телеграм или Вотцап, это что-то от друзей или родственников. Если что-то пришло в Скайп — это 100% по работе.

Конечно, со временем тотальное отставание Скайпа именно как мессенджера от конкурентов становилось всё заметнее и заметнее, поэтому сдались и мы. Но, мы держались до последнего 😅

А на днях, текущий владелец, компания Майкрософт — объявила, что закрывает Скайп навсегда. Как они к этому пришли: расскажу в следующем посте.

Закинь друзьям | Канал Прожарка от ДГ