Bernt Bornich [ 1X Robotics ] / p.3

2025 / Непривлекательность HardWare компаний в прошлом
США долго делали только софт. Чипы ушли. Кремниевая долина без кремния. Венчур тоже ушёл в софт. Если в бизнес-плане был физический компонент — не инвестировали. Илон сделал hardware снова сексуальным. Но путь был через PayPal. Он вложил свои деньги, был на грани банкротства с Tesla и SpaceX. Венчур тогда не шёл в это. У нас был ранний норвежский инвестор. Компания началась в амбаре. Через два года он продал ферму, чтобы финансировать нас. В Силиконовой долине мы бы не выжили — слишком дорого. В Норвегии это было возможно.

2025 / Главный прогресс в робототехнике - кроме ИИ
Со стороны физики главный прогресс — в моторах и материалах. Мы делаем собственные моторы: не только IP, но и производство и автоматизацию. Всё в цепочке. Сейчас наши моторы в Neo дают в 5,5 раза больше крутящего момента, чем предыдущий мировой рекорд. Поэтому робот мощный без редукторов Это делает систему лёгкой, податливой, дешёвой в производстве. Но если есть сухожилия, нужно решить проблемы износа — миллионы циклов. Это не просто инженерия, это исследование. Такие моторы невозможны без инноваций в электронике, усилении мощности, драйвах.

2025 / 10 млрд гуманоидных роботов к 2040 г. - Проблемы масштабирования
Elon и Adcock называли цифрку 10 млрд. к 2040г. Думаю, примерно так. Возможно, даже раньше. Все зависит от искусственных ограничений масштабирования. Нужно думать о добыче редкоземельных металлов, алюминия, о том, как роботы помогут развернуть производство, как строить энергетику. Нам нужно больше фабрик по производству чипов.
( Комментарий Интервьюера: Для сравнения — на планете около миллиарда автомобилей и примерно 8 миллиардов смартфонов. Каждый такой робот использует примерно один GPU, возможно два. А мы производим около 20 миллионов GPU в год. У TSMC около 66% рынка фабрик — это одна точка отказа для всей экономики. Мы остро ограничены фабриками. Не говоря, уже о ASML - у которых еще более хрупкая цепочка поставок )


2025 / Естественность в движении
Человек по природе низкоэнергетичен. Любое действие — это столкновение: беру бутылку, ставлю руку на стол, делаю шаг — и это стабильно, мягко, безопасно. Потому что в движении мало энергии.В роботе же есть редуктор и мотор, который крутится в 100 раз быстрее руки — 10 000 об/мин. Энергия растёт пропорционально квадрату скорости. Поэтому мы начали с моторов. Если моторы достаточно сильные, не нужны тяжёлые редукторы. Можно тянуть «сухожилия», как мышцы человека, и двигаться биоинспирированно. Наши роботы двигаются иначе — естественно. Не ради красоты, а ради способности и безопасности, чтобы интегрироваться в общество. Это позволяет Neo двигаться тихо, плавно, быть легким и энергоэффективным, как человек. Это делает его безопасным и частью того, что делает его доступным — система проще и производительнее.

2025 / Телеоператоры
Телеоперация — это когда человек остаётся в контуре принятия решений робота. Как у Waymo: машина едет сама, но оператор следит за несколькими авто и помогает, если возникает сложная ситуация. То же самое, только для роботов. 2026 году, если вы купите продукт, вы должны быть согласны с этим социальным контрактом. Без данных продукт не станет лучше. При этом всё должно быть на ваших условиях. Оператор не видит вас — можно размывать людей. Он не может зайти в зоны, которые вы запретили. Даже если попытается — система не позволит. И оператор никогда не подключится без вашего одобрения.Если происходит что-то, что вы не хотите показывать, вы можете удалить этот фрагмент данных через приложение. Мы не можем видеть данные. Модель обучается на данных, но люди их не просматривают. В начале операторы будут локально. Нам важен высокий уровень сервиса и талант операторов: чем они лучше управляют системой, тем больше система учится. У вас будет небольшая группа операторов, закреплённых за вами по расписанию. Это не всегда один и тот же человек, но ограниченный круг, с которым вы познакомитесь — вы знаете, кого впускаете в дом, как с клининговым сервисом, где есть одобренные вами люди.