“Вам без меня хана” или пост о звездатых звездах

Есть ли в вашей команде супер-человек супер-звезда, которая считает, что на ней всё держится и при удобном случае говорит об этом? Что вы делаете? Награждаете и обожаете или ненавидите и тихо ищете замену?

Расскажу про команду Китая по настольному теннису и насколько она крутая
Ма Лонг - это величайший на планете теннисист, единственный в современной истории 2-кратный Олимпийский чемпион в одиночном разряде, обладатель Кубка мира весной прошлого года. А через пару месяцев после триумфа он…
НЕ попал в заявку сборной на одиночный олимпийский турнир! Тренерский штаб посчитал, что другие люди справятся с задачей лучше. Как итог, золото всё равно уехало в Китай, а Ма Лонг стал олимпийским чемпионом, но уже в командном турнире. Ма Лонг легенда, настоящая звезда и КОМАНДНЫЙ игрок, без шума и без скандала принял это решение штаба.

1. Если в команде есть звезда, без которой всему конец, то это провал руководителя. Не должно быть незаменимых людей, шаринг экспертизы и подбор сильных людей - это часть процесса не только HR, но и самой разработки.
2. Если поведение и критика задевают лично руководителя, но направлены на улучшения процесса или бизнеса, то это проблема руководителя и задача руководителя организовывать процесс приема этой критики, как бы это ни было неприятно.
И главное: если личные амбиции становятся выше командных целей, то вот тут пора прощаться. Еще одна спортивная метафора: как сказал Николай Петрович Старостин «Надо любить "Спартак" в себе, а не себя в "Спартаке"!»