Почему мы не собираем зарплатную аналитику по региону и причем тут DevRel? Плюс ответ на задачу трех тел.

В Вилларибо средний размер ноги 30 см, а в Виллабаджо 15 см. Всё потомУ, что в Вилларибо проводило опрос, а в Виллабаджо замер.

Базовый вопрос “Сколько вы зарабатываете?” провоцирует, если не уйти от честного ответа, так хорошенечко приукрасить. Потому что выгода сказать побольше очевидна для респондента.
Что делать, если уж очень надо понять “среднюю температуру по больнице”?. Можно сходить в региональное профильное сообщество и спросить у нанимающих менеджеров, кто активно проводит интервью “сколько просят кандидаты на позициях X с грейдом Y?”. Вроде бы вопрос о том же, но ответ совсем иной.

Но и это мы НЕ рекомендуем делать по причине отсутствия смысла. Какая польза от информации, что в локальном бигтехе U,Y или C разработчик получает X денег, если ваша компания делает бородатый легаси, который тянется с нулевых?
Мы не учитываем силу технического бренда компании, внутренних процессов с DevRel и силы самого проекта.

Недавно загадывал задачу трех цветов. Напомню условие.
Дано:
Middle frontend developer, который успешно прошел все отборочные испытания и получил 3 оффера от 3 банков “желтого”, “зеленого” и “синего” на 100 условных единиц.
Желтый банк - технологичный, без офисов, позиционируется как IT-бизнес.
Зеленый банк - самый большой, с большой экосистемой и численностью.
Синий банк - полугосударственный, с противоречивой репутацией.

Вопрос:
Как думаете, чей оффер примет наш программист и почему?
И самый главный вопрос: на сколько процентов придется улучшить предложение, чтобы остаться в борьбе за кандидата аутсайдеру этой гонки?

Ответ:
70% выбирает желтый, синий на уровне погрешности. Соответственно, чтобы синему остаться в борьбе за кандидата, его оффер должен быть более чем на 30% лучше желтого. Почему? Потому что желтый - это сильный технический бренд, который формирует сильная DevRel-команда.

DevRel - это тяжело, дорого, необходимо!