Что делает грамотный руководитель с новым сотрудником в первый рабочий день?

Наша статистика показывает, что больше 50% увольнений на испытательном сроке по инициативе сотрудника приходится на… барабанная дробь… первый месяц. БОльшая часть из которых приходится на первую неделю.
Это неудивительно - новые люди, новый контекст, выход из зоны комфорта и стресс.

Стратегически - ваш HR-отдел должен работать над онбордингом, а метрика такая, как “коэффициент недобровольной текучести кадров” прибиты в KPI и мотивации HR.

Тактически - первая неделя должна быть наполнена любовью и пониманием со стороны руководителя. А в первый день лучшее, что может услышать сотрудник “документы приняты, добро пожаловать, иди домой”.