Про управление проектами в стиле "пьяный мастер"

⚠️ Очаровательный Джеки Чан разберется

Он прекрасен на сцене. Комитет, совет директоров, разбор кризиса — и вот человек рассказывает, как вытащил горящий проект, почему его план неуязвим и как проект успешно добежит до завершения.

C-level слушает и верит –> ставку делают на него.

А потом начинается трек длиной 2, 3, 6, 12 месяцев. И здесь всю реальную работу приходится делать скучным типам, которые просто знают предметную область.

⏺️ Мы любим Джеки, но вы же в курсе, что стиль кунг-фу "пьяный мастер" в реальном бою не работает?

Да, контролируемых экспериментов по цзуй цюань нет. Но есть публичные проверки: в 2017-м мастер тайцзи вышел против MMA-бойца и лёг меньше чем за 20 секунд (BBC, 11.05.2017).

Короче, красивая хореография и монтаж работают в кино (в ИТ – на срежиссированном питче), но не способны вытащить в реальном бою (проекте).

⏺️ То же самое и в менеджементе

В 2017 проводилось исследование почти 600 руководителей – изучали связь харизмы и эффективности: она не линейная, а перевёрнутая.

Высокохаризматичных любителей "магических пассов" в плане результатов и кризис менеджемента оценивают как слабых операционщиков – им не хватает дисциплины процесса и внимания к деталям на протяжении длительного периода.

⏺️ Как избежать ошибок?

🔹 на защите запуска проекта проводите деловую игру "идёт 3-й месяц" – ставьте РП в невыносимые условия марафона, смотрите на реакцию,
🔹 копайте от его "я" в сторону его "команды" – какой у него напарник (может есть "скучный тип", что его страхует)?
🔹 действуйте от обратного – не просите объяснить проектный план "от старта", а пусть расскажут "с конца" – т.е. с даты go live к дате старта (очевидный тест на шпиона – от 1 до 10 посчитать могут все, а от 10 до 1 – уже нет).

⭐️ Выводы

На питче проекта или при найме РП вы оцениваете способность быть яркими и убедительными 20 минут, а покупаете работу в течение 3-6-12-36 месяцев.

Поэтому чем харизматичнее и очаровательнее спикер защиты – тем более жесткими вы (и комитет) должны быть.

Подписаться