Ресурсное место 🕊️ | А.Лозовский

💜 Продолжаем знакомить вас с нашими выпускниками
Недавно мы рассказали о пяти выпускниках курса «Интегральный коучинг в бизнесе» и о том, что они создают сегодня.
Но наше сообщество гораздо больше. Поэтому сегодня — ещё пять выпускников и пять совершенно разных направлений.

Вячеслав Мун — предприниматель и основатель сети стоматологий Dr.Mun.
Его проект объединяет предпринимательство, медицину и системный подход к развитию современной стоматологии.
👉 Познакомиться с Вячеславом

Валентин Кузнецов — эксперт по публичным выступлениям и переговорам.
Помогает спикерам увереннее чувствовать себя перед аудиторией, точнее доносить свои мысли и готовиться к ответственным выступлениям и переговорам.
👉 Канал Валентина

Лиза — фасилитатор и коуч по стандартам ICF, член Федерации профессиональных коучей и наставников.
Работает с руководителями и опытными специалистами в найме, которым важно вернуть ясность и понять, куда двигаться дальше в карьере и жизни. За её плечами более 200 часов коучинговой практики.
В канале «Такой вопрос» Лиза пишет о развитии, выборе и профессиональном движении.
👉 Канал «Такой вопрос»

Михаил Рыбаков — бизнес-консультант, организационный терапевт, психолог, executive-коуч и ведущий стратегических сессий.
С 2002 года Михаил помогает владельцам и руководителям наводить порядок в компаниях: выстраивать процессы, разрабатывать стратегию, вовлекать команду и создавать устойчивую систему управления.
Михаил — сооснователь компании и сообщества «Живые бизнес-системы», автор четырёх книг-практикумов и методик организационного развития.
👉 Telegram Михаила
👉 Сайт Михаила

Наталья Уткина — коуч и выпускница программы «Интегральный коучинг в бизнесе».
В своём Telegram-канале Наталья публикует заметки коуча — делится мыслями, наблюдениями и профессиональными размышлениями.
👉 Канал Натальи

Вот такие люди создают наше сообщество.
Медицина и предпринимательство, публичные выступления, коучинг, организационное развитие — разные профессиональные траектории и разные способы создавать своё.
Нам нравится наблюдать, как выпускники программы продолжают развивать практику, запускать проекты и находить собственные профессиональные направления. 💜
🚀 16 поток • старт 27 октября

Как вы помните, во время путешествий у меня становится больше личного контента.

Не знаю почему, но лирика путешествий будит во мне писателя. Поэтому пусть это будут такие заметки у изголовья кровати.

Полетели.

Это я совершенно спонтанно лечу в Лондон, слушаю по кругу Party Троя Сивана и рисую пользовательский интерфейс приложения Usuals.

Мне почему-то нравится это сочетание.

Самолёт куда-то несёт меня.
Трой Сиван с невозмутимым лицом поёт про вечеринки.
А я сижу и думаю, где должна стоять кнопка, чтобы незнакомому человеку было чуть проще однажды перестать быть незнакомым.

Про мой стартап

Меня спрашивают, а о чем твой стартап?
И я отвечаю: до конца не могу сказать. И не потому, что это секрет, а потому что мы ищем механику, которая сработает.

Такой ответ кажется странным и логичным одновременно. Известно, что это точно startup вокруг темы одиночества, и у нас есть 4 ключевые механики, каждую из которых мы проверяем. Какая сработает я не знаю. Проект мы назвали Usuals.

Работу я выстроил в формате Startup Lean. Точнее в моей коучинговой модификации.

Это значит, что у нас есть недельные спринты и каждый понедельник в Usuals мы начинаем с гипотезы: определяем метрики успеха и заранее договариваемся, при каких результатах будем в пятницу менять гипотезу или бизнес-модель.

Например: из 200 клубов 30 заполнят свои формы, тогда гипотеза рабочая, если согласятся от 1-10, то надо менять механику. Если 20-30, то надо менять способ как мы доносим идею.

Здесь важно, что мы смотрим только на действия. Фраза от клуба: это классная идея и заполненная анкета имеют разный вес)

Пн-Вт - готовим красивый, хоть и сырой продукт
Ср-Чт — мы идем к пользователю.
Пт- выводы

Это главное правило Startup Lean: с первой недели мы идём к реальным пользователям.

Именно поэтому всего за 10 дней существования проекта у нас есть куча выводов и WOWUX решений которые подсказывает сам рынок.

Честно говоря, не все они приятны))) и конечно еще есть куча неопределенностей, это же startup.

К счастью, я уже 15 лет в коучинге, который только и делает, что работает с неопределенностью.

О том как происходит Startup Lean, буду подробно говорить на 3-м модуле программы «Интегральный коучинг в бизнесе».

Старт — 27 октября.

Присоединяйтесь:)

«Коучинг не работает». Что делать, если клиент так говорит?

Вчера выступал в ФПКИН с этой темой. Говорил о том, что с этой мыслью не стоит спорить, важно отразить эмоцию и дальше уточнить. Уточнить модели логических уровней Роберта Дилтса.

• Окружение: какие условия мешают изменениям? • Поведение: что клиент пробует делать иначе? • Способности: хватает ли ему навыков и подходящих способов действия? • Убеждения и ценности: верит ли он в возможность изменений? Зачем они ему? • Идентичность: как желаемые изменения соотносятся с его представлением о себе? • Смысл: ради кого и чего он хочет меняться?

В модели Дилтса эти уровни связаны: например, убеждения могут поддерживать или ограничивать использование навыков.

Для коучинговой практики отсюда можно взять вопрос: на каком уровне клиенту нужна помощь и на каком мы сейчас работаем?

Это способ исследовать, что стоит за словами «не работает», и вместе определить, что стоит изменить в нашей работе.

А еще, вот первоисточник про модель:
Статья Роберта Дилтса о логических уровнях — на английском.

💬 Кто я и ради чего я?

Продолжаем разговор о том, куда движется коучинг и как меняются запросы клиентов. Сегодня своими наблюдениями делится Александр Лозовский — коуч MCC ICF, ведущий стратегических сессий и автор подкаста «Хаос и порядок»

Первый пост этой рубрики 🔜 тренды от Юрия Мурадяна
Выпуск нашего подкаста с Александром Лозовским 🔜 на любой удобной площадке

Если раньше коучинг помогал отвечать на вопросы «что сделать?» и «как развить навык?», то сегодня фокус смещается на совершенно другой уровень. Вот три тренда, которые формируют будущее профессии уже сейчас:

— AI как усилитель коуч-позиции, а не замена человеку
Пока одни боятся, что нейросети заберут клиентов, а другие уходят в цифровую усталость и поиск живого контакта, продвинутые коучи делают AI своим со-ведущим. Сегодня искусственный интеллект помогает «оживлять» визуализации клиентов, берет на себя транскрибацию, анализирует сессии и помогает делать домашние задания между встречами. AI забирает на себя технологическую рутину, освобождая пространство для глубокого человеческого взаимодействия.

— Запрос на целостность и работу с идентичностью
Современные клиенты уже знают свои ценности и умеют находить информацию за секунды. главный нерешенный вопрос нового времени: «кто я за пределами своих достижений и ради чего я здесь?». становится важным не просто ставить цели, а совмещать в себе разные, порой противоречивые роли — например, быть строгим топ-менеджером и одновременно играть в рок-группе. Коучинг смещается от базовых действий к IFS-подходам (терапии частей) и сборке внутренней целостности личности.

— Переход от «я никому ничего не должен» к поиску своего «мы»
Подростковый тренд на абсолютную независимость уходит в прошлое. на фоне глобального кризиса одиночества растет колоссальный запрос на сопричастность, поиск «своих людей» и теплых сообществ. Это создает абсолютно новую и пока почти незанятую нишу — глубокий групповой коучинг, который выходит далеко за рамки мастермайндов.

Как вы чувствуете: какой из этих трендов уже проявляется в ваших сессиях или личной практике? Поделитесь в комментариях — с чем чаще всего приходите вы или ваши клиенты?

Уже несколько лет у меня есть традиция звать продюсеров инфо курсов, что мне пишут, к нам на программу. Правда, пока еще ни один не дошел)

Зато в такой переписке я чувствую баланс энергии)

Сайт за 20 минут. И это меня шокирует.

Новому проекту вокруг темы одиночества нужен был сайт. Я несколько дней прокрастинировал: смотрел рилсы, скачивал гайды, которые даже не открывал. Всё казалось сложным.

В субботу после прогулки по Павловску я устал смотреть и начал действовать.

Вот что сделал:

1. Открыл ChatGPT и Claude. Обоих попросил подобрать сайты-референсы исходя из описания проекта.
2. Выбрал понравившийся и… снова впал в ступор. Какой написать промпт?
3. Попросил сами нейросети написать промпт для создания такого же сайта, один в один.
4. Загрузил промпты в новые диалоги.

Claude выдал что-то довольно хорошее, но сырое. А ChatGPT примерно за 20 минут собрал работающую первую версию с интерактивными эффектами.

Дальше ушло ещё пару часов, чтобы копию превратить в аутентичный дизайн. Я оставил две идеи: сайт — один экран, без бесконечной прокрутки, а движение мыши вызывает вау-эффект. Сам эффект, шрифты, тексты и остальное переделал под проект.

То есть 20 минут — первая версия. Один вечер — сайт, который я показал команде.

В ответ услышал:
«Мы все останемся без работы…»

Коучинговое мышление предсказывает мне другое : «Как можно это использовать?». И именно сейчас, я знаю нескольких людей которые начали зарабатывать на том, что продают сайты которые они делают через AI тем, кто AI не пользуется

Я сам никогда не занимался верстой сайтов. Всегда заказывал сайты у специалистов. А тут за вечер прошёл путь от «мне нравится вот так» до «вот как это работает у меня».

И больше всего меня удивляет, сколько сил ушло на то, чтобы начать. Два дня я готовился к задаче, первую версию которой нейросеть выполнила за 20 минут.

Похоже, всё большую ценность приобретает умение увидеть, чего ты хочешь. Объяснить. Оценить результат. И понять, что ещё нужно изменить.

В среду вёл для Ozon вебинар по резистентности.

Когда взрывают склады и страдают сотрудники, слово «стресс» кажется слишком маленьким. И за час невозможно научить резистентности. Но можно попробовать изменить состояние, из которого человек встречается с происходящим.
Таким и был итоговый запрос.

Один из инструментов — коучинговый уровень «Кто?».

Роберт Дилтс связывал уровень идентичности с нервной, эндокринной и иммунной системами. Это концептуальная модель, не доказанная нейробиологическая причинность.

Первоисточник:
A Brief History of Logical Levels — Robert Dilts

В коучинге это может начинаться с простого вопроса: «Кто вы в метафоре происходящего?»

«Я заложник».
«Я лодка в шторме».

А кем вы можете стать, не отрицая шторм?

Например: «Я капитан».

Обстоятельства те же. Но другая позиция открывает другие мысли и действия.

На вебинаре было еще много всего, и таппинг, и слив эмоций и другое. Но уровень кто - база.

Участники в конце писали "то, какая я пришла, и то какой я ухожу это два совершенно разных человека". Лучше и не скажешь)

В «Интегральном коучинге в бизнесе» работу с уровнем «Кто?» мы начинаем уже с первого модуля. Работу с сильными эмоциями разбираем на пятом модуле

Пишите в отдел заботы и присоединяйтесь. И пусть поводов применять резистентность становится меньше.

Сам отчет

А еще! Приглашаю вас на Арт-коуч Фест «Будь. Твори. Люби.» 💜

📅 2–3 сентября

Это два камерных вечера, где встречаются искусство, коучинг и творчество. В этом году Фестиваль состоится уже в шестой раз!

Я буду выступать на Фесте:

📅 Дата: 3 сентября
🕰 Время: 18.00
🎨 Тема: «За пределами предсказуемого: как рождается новое»

Что происходит, когда привычных вопросов и рационального анализа уже недостаточно?

На выступлении Александр Лозовский покажет возможности арт-коучинга — подхода, в котором искусство становится пространством для исследования, рефлексии и появления новых решений.

Поговорим о том, как работа с образами наших клиентов, метафорами и произведениями искусства помогает выйти им за границы привычного мышления и создавать новые решения и бизнесы

Фест будет интересен коучам, психологам, специалистам помогающих профессий и всем, кто хочет посвятить время себе, своим мечтам, жизненным и профессиональным целям.

Это возможность вдохновиться, познакомиться с современными творческими подходами в коучинге, открыть новые профессиональные идеи, пополнить свою практику эффективными инструментами и провести два вечера в кругу единомышленников.

🔗 Зарегистрироваться можно по ссылке

Буду рада нашей встрече на Арт-коуч Фесте «Будь. Твори. Люби.»!

1 сентября — столько лет, а по прежде ему для меня это День знаний, когда выбираю куда идти учиться

Если вы тоже выбираете, то

«Интегральный коучинг в бизнесе».

Программа о современных методах коучинга, работе с реальными бизнес-задачами и способности видеть человека и систему целиком.

Старт нового потока — 27 октября.

«Менторинг: тонкие грани мастерства».

Проект для тех, кто уже работает коучем и хочет точнее видеть свою практику, глубже понимать профессиональные нюансы и развивать мастерство и особенно тем, кто учит других


One more things

Именно сегодня начинается работа над новым проектом вокруг темы одиночества — близости, разобщённости, принадлежности и поиска своих людей.

Пока передо мной больше вопросов, чем ответов. И именно так и начинается настоящее исследование. Команда уже в сборе. Работа уже началась, конечно же, с первых дней использую коучинговый подход к команде и отдельно Теорию U к самой бизнес идеи. Так что буду делиться кейсами на программе «Интегральный коучинг в бизнесе».

С 1 сентября. В новый сезон — с новыми знаниями, смыслами и маршрутами.

Вот и последний день лета ..

Юля Аравина делает прекрасный мастер майнд для руководителей

С Юлей мы знакомы еще со студенчества, пересекались во многих проектах, в том числе Юля выпускница программы по по коучигу

📍 Мастермайнды для руководителей

2 сентября закрывается набор в мастермайнд-группу для руководителей.
Если вы застопорились в сложных управленческих задач, мастермайнд поможет разобрать ситуацию, увидеть варианты и выбрать следующий шаг.
Мастермайнд - это закрытая группа из 4-6 руководителей близкого уровня опыта. Участники приносят реальные кейсы: проблемы с командой, конфликты, риски в проектах, поиск новых направлений для бизнеса или вопросы о собственном развитии.
Группа задаёт вопросы, подсвечивает слепые зоны, делится релевантным опытом и помогает проверять гипотезы. После разбора у вас остаётся карта возможных решений, понимание рисков и конкретный план действий.
По опыту прошлых групп мы поняли, как важно калибровать состав группы, чтобы участники примерно совпадали по уровню опыта, запросам и ожиданиям, поэтому мы внимательно относимся к отбору. Все обсуждения конфиденциальны и остаются внутри группы.

Что входит в участие:
✅ индивидуальная консультация с ведущей для работы с личным запросом;
✅ 4 онлайн-встречи по 3 часа;
✅ подробный разбор ваших кейсов, участие в разборах других руководителей;
✅ возможность попробовать решение и вернуться в группу с результатами - в чате мы на связи между встречами.
Всего - 13 часов работы в течение месяца.

Сейчас мы добираем участников в два направления:
1. Стратегия и развитие бизнеса
Для опытных руководителей из B2B, B2G, производства и реального сектора.
В фокусе - развитие бизнеса, выбор новых направлений, пересмотр привычных моделей и ответ на вопрос: «Что делать дальше?»
2. Управление командами и развитие в IT
Для руководителей и лидов, отвечающих за людей и результат проектов.
Будем разбирать вопросы мотивации и самостоятельности команды, конфликтов и сложных переговоров, ответственности и рисков, AI-трансформации и дальнейшего развития самого руководителя.

Ждем 2-3 участников в каждую группу.

Почему нам можно доверить такую работу?
✔️ Юлия Аравина - бизнес-психолог, 10+ лет коуч IT-руководителей и команд. 5+ лет руководила обучением и развитием в IT-компаниях, веду кейс-клубы для CTO в Яндекс Практикуме, являюсь спикером и членом программных комитетов крупных менеджерских IT-конференций.
✔️ Ольга Кизина - магистр организационной психологии и бизнес-консультант с 15-летним управленческим опытом. Работала с предпринимателями и руководителями международных, инновационных и креативных проектов.
Мы обе знаем управленческие задачи изнутри: сами руководили командами, более 10 лет сопровождаем руководителей и предпринимателей, проектируем и фасилитируем групповые разборы. С 2021 года мы обе - наставники программы «Управление командой» в Яндекс Практикуме.

Организационные условия:
📌 формат - онлайн;
📌 по четвергам с 19:00 до 22:00;
📌 с 17 сентября по 8 октября;
📌 стоимость - 48 000 ₽;
📌 возможна оплата в два этапа, рассрочка или оплата от компании;
📌 заявки принимаем до 1 сентября включительно.
Если вы приходите вместе с другом, каждый получает скидку 10%. За рекомендацию участника мы тоже готовы отблагодарить бонусом.

Как попасть в группу?
Сначала заполните короткую форму. Затем выберите время встречи с одной из ведущих. Мы обсудим ваш запрос и вместе поймём, подходит ли вам мастермайнд и какая группа будет полезнее.
📍 Заполнить форму
📍 Записаться на встречу-знакомство:
📌с Юлией Аравиной
📌с Ольгой Кизиной

Подробнее о формате: https://juliaaravina.com/mastermind

#мастермайнд #анонс