Цикл саморазрушения руководителя, который сжигает внутренние опоры и доводит до выгорания

Сначала рушится управление. Потом — внутренние опоры. Затем — жизнь. На прошедшем круглом столе копнули очень глубоко. Туда, куда многие опасаются даже заглядывать.

Благодаря откровению и смелости участников нашли механизм, который запускает замкнутый цикл разрушения руководителя. Порочный круг, итог которого - выгорание, депрессия и сложная жизненная ситуация.

Что является спусковым крючком для запуска? Процитирую нашу выпускницу Елизавету - одного из спикеров круглого стола, когда она рассказывала с какой проблемой удалось справиться благодаря обучению:

"Когда я делаю одно и то же действие и не получаю результаты - происходит внутреннее выгорание. То есть я делаю управленческие действия, хочу получить от сотрудников результат, но мои старые действия приносят только состояние разочарования, агрессии, гнева"

Когда я это услышал, у меня пошли мурашки. Вспомнил свой горький опыт и пришло осознание, что через "цикл саморазрушения" проходит каждый из нас. И из него крайне сложно выбраться самостоятельно.

Расскажу подробнее как запускается цикл саморазрушения и что поможет из него выбраться.

Когда нам, руководителям, действительно не хватает профессионализма, где-то системности в нашей работе, то мы тогда, будучи непофигистами, начинаем достигать целей за счет своих внутренних ресурсов - .

Не за счет организации работы, не за счет взаимодействия, координации синергетического эффекта с руководителями, с сотрудниками. А получается, что мы как бы себя в качестве топлива в эту структуру отправляем. И вот это, наверное, главное.

И это такой интересный цикл получается замкнутый. Уже внутренние опоры подкошены, и мне тем сложнее что-то изменить в текущей деятельности. Но в этот самый момент ухудшение в текущей управленческой деятельности ещё больше подкашивают внутренние опоры.

Поэтому мы постарались с командой как раз создать такую программу обучения (речь про "Системный руководитель"), которая учитывает и работу по выправлению "управленческих действий" с помощью системы и техник. И восстановление и укрепление "внутренних опор".

Я не знаю другого такого места, где бы работали с руководителями одновременно с этих двух сторон!

Цикл саморазрушения невозможно разорвать через просто обучение. Необходимо заниматься одновременно и внутренними опорами, и сразу же прокладывая параллельно фундамент и систему.

Только так можно разорвать "цикл саморазрушения", где действия и порождают дальнейшее разрушение внутренних опор, а подкошенные опоры - ухудшают действия.

И есть большая уверенность, что у нас получилось. Елизавета поделилась результатами: "Классное обучение, что это не просто про управленческие инструменты и систему, но и про понимание себя, и про мышление руководителя.

Всё начинается с моей внутренней опоры, состояния и здоровья. Если там всё шатко, то всё остальное начинает рушиться.

Когда у меня нет внутренней энергии и здоровья что-то делать, то как я могу применять инструменты или слушать обратную связь от сотрудников?

Мне каждое слово будет – затраченный мой ресурс и энергия. У меня были резкие слова, обрывала людей на полуслове, потому что нет энергии слушать. А сейчас восстанавливаюсь, я спокойно могу выслушать. На самом деле, просто слушая человека, он сам ответит на все вопросы свои".

P.S.: Видео-запись мероприятия и конспект планирую выложить в четверг. Получился полноценный тренинг, который можно использовать для себя или проработать со своей управленческой командой.

Старт 11-ого потока "Системного руководителя" - 5 октября. Осталось всего 23 места из 50 - забронировать место! (за прошедшие 2 недели ушло 12 мест и я понимаю почему такой спрос)

Если заметили, что уже находитесь в "цикле саморазрушения" - не ждите выгорания и депрессии. Восстановление займёт куда больше денег и времени.

Насколько хватает моих сил и возможностей буду бороться с несправедливостью, когда руководители-непофигисты добиваются результатов, разрушая себя изнутри! Вы точно не останетесь одни.❤️

Ваш Евгений Севастьянов