TGViewer
Регулярный менеджмент для руководителей (Евгений Севастьянов) Регулярный менеджмент для руководителей (Евгений Севастьянов) @regularmanagement · 22.9K subscribers
Post #2242 2.31K
​Меня бесит несправедливость, что педагогов обучают 5 лет, а руководителей, повышая из специалистов... 5 минут! Хотя быть педагогом для сотрудников - одна из наших многочисленных управленческих функций.

Звучит заветная фраза: "Ты же их знаешь, разберёшься". И стоит ли удивляться, что наша работа с сотрудниками построена на интуиции и "опыте, который сын ошибок трудных". Внутри сверлит мысль: "А хороший ли я руководитель?"

Я поставил перед собой цель - повлиять на ситуацию, чтобы каждый руководитель мог сделать первый и простой шаг к профессиональному управлению.

Поэтому открыл БЕСПЛАТНО доступ к своему мини-тренингу «Экстренная помощь руководителю» (за 2 года его прошли уже более 2700 управленцев) для подписчиков канала «Регулярный менеджмент» (вместо 9 900 ₽).

Тренинг для тех, кто устал быть «главным исполнителем», хочет перестать думать за сотрудников и начать получать результаты за счёт грамотной организации, а не личного подвига.

Как получить доступ к курсу?
👉 Активируйте БЕСПЛАТНО доступ к курсу для подписчиков канала по этой ссылке. [вместо 9.900 руб.]

⚔️ Для каких руководителей этот мини-тренинг?
1
. Кто недоволен работой, результатами, действиями подчинённых. Вынужден делать работу за них и контролировать каждый чих.

2.
Кто считает себя недостаточно опытным и профессиональным руководителем, чувствует себя неуверенно при управлении сотрудниками.

3.
Кто стал «заложником» своей работы. Близок к выгоранию. Работает по 12 часов в день, без выходных и не может выделить время на отдых, себя и своих близких.

🎯 Какие результаты Вы получите по итогам прохождения мини-тренинга?
1. Узнаете и научитесь применять пять ключевых управленческих техник, которые влияют на действия и результаты подчинённых.

2. Проработаете своё управленческое мышление, пробелы в котором приводят к несамостоятельной, некачественной и безынициативной работе сотрудников.

3. Получите конкретный измеримый результат: положительные изменения в работе сотрудников, их действиях и результатах.

P.S.: Китайская поговорка гласит “Лучшее время посадить дерево было двадцать лет назад. Второе лучшее время – прямо сейчас”. Действуйте!

👉 Стартовать тренинг бесплатно

P.S.: Более того, я готов предоставлять безвозмездные лицензии на использовании тренинга для обучения руководителей внутри компаний, государственных учреждений, некоммерческих объединений и т.д.. Если это актуально для вас - напишите в личных сообщениях @EugeneSevastyanov

О своей мотивации так поступать - рассказал в этом посте.

Евгений Севастьянов,
эксперт по системному управлению
  • 👍 7
  • 🔥 2
  • ❤ 1
  • 💯 1
More from @regularmanagement
  1. Oct 2, 2026Post #2553
  2. Oct 2, 2026Ментальная ловушка "Через полгода..." Как часто вас посещает сладко убаюкивающая мысль: "С…
  3. Oct 1, 2026🎙 Держите видео-запись мероприятия: «Открытые разборы кейсов руководителей», которое сост…
  4. Sep 30, 2026Ура! Мы это сделали вместе! Провели второй раз "Открытые разборы кейсов руководителей". Бо…
  5. Sep 29, 2026Post #2542
  6. Sep 29, 2026⚡️Через 10 минут начинаем разборы в zoom! 🎙 Формат: «Открытые разборы кейсов руководителе…
Threads Profile ViewerView any public Threads profile without an account.Open ThreadLook →Writing with AI? Make it sound human.Metric37 rewrites AI drafts so they read naturally. Free AI detector, 1,500 words free.Try Metric37 →