Помните моё большое интервью в диалоге с Евгенией Фадичевой "Управленческие техники и подходы к обучению руководителей. Примеры из практики"?

Вчера мне прислала на него обратную связь моя знакомая и подписчица канала - Анастасия.

С разрешения Насти делюсь её заметками с Вами:

"У меня поднялся вопрос: обесценивание себя и своего фундамента из знаний, инструментов, талантов, который уже есть.

Списком то, что отметила для себя в интервью:
1. Уязвимости своей модели управления. Анализ и саморефлексия - необходимы систематически
2. Эмоции. Эго. Неудовлетворенность собой. ( Здесь только через Действие у меня работает, Эмоции как вектор )
3. Ожидание яркого взрыва, красивой обертки, глобальных изменений здесь и сейчас, а 3% изменений не видим и не хотим видеть - выгодно, ведь понятная опора в обесценивании
4. Формула руководителя: внутренняя опора + мышление руководителя + система управленческих техник. Это гениально! Именно это я ищу)
5. Руководитель, как PRO - организатор, а не «лучший рукастый сотрудник» компании. Как следствие выгорание и нежелание занимать должность руководителя, уйти в свою тень
6. Ты Управленец или Профессионал в своей специализации ? Уступи место и почувствуй кто ты
7. Повторение - мать учения. Повторить простыми словами и с разных ракурсов - это супер способность руководителя
8. Умение адаптировать свое решение под ситуацию, под сотрудника
9. Руководитель - это профессия и этому стоит учиться
10. Многократное повторение «своего провала» - позволяет увидеть свою уязвимость, слабую точку, снять корону
11. Разделять руководителей/людей/сотрудников на хороший и плохой. Смотрим на себя - недостаточно навыков управления? Идём учиться!
12. Руководитель- это педагог, организатор, коммуникатор, управленец, лидер, способен видеть объёмно.
13. Коммуникация - основа управленческого компаса. Синергия управленца и человека. Человеческое ядро важно.
14. В управлении важно менять действия местами = получаем разный результат
15. 1 руководитель влияет на 100 семей. Создатель атмосферы - это тоже руководитель.
16. Развитие руководителя - это путь с кайфом, а кайф там, где ты сам умеешь чувствовать Вкус Жизни - т.е. умеешь замедляться.

P.S.: Делитесь своими конспектами и заметками в лс @EugeneSevastyanov - очень ценно для меня и вдохновляет. ❤️

Для читателей - отличный способ развития управленческих навыков - увидеть изученный материал "другими глазами".

А возможно заинтересоваться и посмотреть впервые. Интервью доступно по ссылке.

Евгений Севастьянов,
эксперт и педагог по "Системному управлению".