Большое интервью Евгения Севастьянова "Управленческие техники и подходы к обучению руководителей. Примеры из практики".

Делюсь секретами развития управленческих навыков и обучения руководителей. В диалоге с Евгенией Фадичевой.

Затронули очень много злободневных тем для каждого руководителя. Фактически, видео можно использовать как тренинг личностного развития управленческих навыков, мышления и внутренних опор руководителя.

Готовьте попкорн, таких каверзных вопросов, какие звучали от Евгении Фадичевой, мне ещё никто не задавал :-)

🎙Видео-запись интервью:

YouTube: https://youtu.be/DqWJFrmlDl8

VK: https://vkvideo.ru/video-73782390_456239267

Rutube: https://rutube.ru/video/69644c2e89bbbeedc56561b0b6762913/

🎬 Ключевые тезисы эфира и тайминг:

0:15:35 - Для чего руководителю развивать свои управленческие навыки, когда "всё хорошо"?

0:18:43 - Триггеры, которые заставляют развивать управленческие навыки. Чем профессиональный руководитель отличается от опытно-интуитивного?

0:25:45 - Бывают ли плохие руководители?

0:29:45 - Педагогов готовят 5 лет, а руководителей 5 минут

0:31:30 - Причина выгорания руководителя и работы по 12 часов в день за сотрудников

0:43:00 - Как руководителю выйти из разрушающей перегрузки, когда нет времени на обучение?

0:45:22 - Что самое сложное в работе руководителя? И почему недовольство действиями сотрудника зачастую это внутреннее недовольство собой?

0:49:00 - Внутренние опоры руководителя - возможно ли их развивать быстрее, чем за 4 года?

1:03:00 - Управленческая техника "Какова цель?", или Как руководителю перестать эмоционально реагировать на результаты и действия сотрудников?

1:06:35 - Управленческая техника "Говорить что происходит здесь и сейчас", или Как реагировать на конфликтный и раздраженный тон сотрудников?

1:12:00 - Модель "Управленческий компас": результат, управляемость, коммуникация. Как руководителю правильно построить путь к результату

1:13:54 - Почему постоянное принуждение к сотрудникам и манипуляции, разрушают результаты

1:15:47 - Как перестать кричать и повышать голос на сотрудников?

1:20:43 - Лидер или Руководитель? Как попытка стать лидером без развития управленческих навыков ведёт к саморазрушению и ухудшению работы сотрудников?

1:33:03 - Почему путь руководителя к профессиональному управлению интересный и какая идея вдохновляет меня?

1:41:03 - Разные грани моей личности: педагог, руководитель, психолог, военный и др. - как я ощущаю себя и интегрирую в единый образ?

1:43:46 - Моя цель - изменить управленческую культуру России. О чём это?

1:47:50 - С чего начать руководителю, если всё плохо и сильно недоволен собой?