Как находить мотивацию и терпение для развития управленческих навыков и мышления, наведения порядка в работе подразделения/компании?

1. Посмотрите видео на 4 минуты, которое отвечает за "идейный и смысловой слой" и попутно на вопрос "Почему путь развития управленческих навыков интересный и Как профессиональный руководитель меняет мир к лучшему?"

2. Дорожная карта "как действовать", чтобы получать и поддерживать мотивацию на пути развития управленческих навыков, включая мышление и наведение порядка, необходимо:

1) Развивать все уровни из (см. пост) гармонично, а не по отдельности.

2) Действовать микро-циклами "знание - попробовал на практике - результат". Лучший мотивационный импульс продолжать, когда мы видим результаты своей работы.

Ошибка "прокачивать теорию впрок", чтобы потом в будущем сделать.

Проблема 1: не хватает силы воли и мотивации (у нас, руководителей. и так дофига действий где всё это требуется).

Проблема 2: действия на практике и наблюдение результатов позволяют запустить цикл Деминга "План - действие - анализ - корректировка". Руководитель, кто пробовал 30 раз и на основе этого развивал свои навыки, обычно также в 30 раз более результативен, чем "просто хорошо теоретически подкованный".

P.S.: Поделитесь в комментариях, как вы находите мотивацию для долгосрочного развития управленческих навыков?