Мой вариант решения кейса, когда "сотрудник работает только по шаблону"

1. Кратко прокомментировал ваши варианты действий:
- поменять сотрудника
- учесть выученная беспомощность (привык, что стоя за спиной)
- поставить в пару, от кого научится ответственности и др.
- зависимость оплаты труда от выполненного плана

2. Рассказал про управленческую технику "Лестница делегирования", которая помогает продиагностировать и устранить причины проблем в работе сотрудников.

3. Напишите, какие мысли у вас возникли по итогам прослушивания? Что взяли себе в работу?

P.S.: Если хотите, чтобы ваш кейс разобрали в канале - присылайте в лс @EugeneSevastyanov

Евгений Севастьянов,
автор программы обучения
«Системный руководитель»