Всем хорошего вечера и наступающих выходных!

Как и обещал, делюсь видео-записью "Авторская модель-система «Профессиональный руководитель» (Евгений Севастьянов) - эфир, который прошёл в нашем канале от 02.04.25

Цель: Чтобы посмотрев видео, каждый руководитель смог разобраться как развивать и сформировать систему из управленческих техник и навыков для достижения в работе с сотрудниками конструктивной коммуникации, управляемости и результатов. И сделать первый шаг.

Видео-запись эфира:
Youtube: https://youtu.be/LeDkO16rGmA

VK: https://vkvideo.ru/video-73782390_456239250

Rutube: https://rutube.ru/video/private/f9751d310c949cbbe14d6713618249ef/?p=JKvzeX6k9aVgYYSHzSTJZw

🎁 Бонусные материалы, которые упоминаю:
1) детальное описание модели "Профессиональный руководитель": https://disk.yandex.ru/i/Kg1CJ4dEa2NmTQ

2) ссылка на мини-курс с тестом "Зеркало руководителя" (возможность пройти после финального урока): https://t.me/regularmanagement/1651

Подробное описание:
Диалог с Алексеем Корниловым (читатель канала, руководитель из медицинской отрасли с мощным опытом в менеджменте, работал на скорой помощи, проходил мою программу "Системный руководитель" и сейчас куратор в "Школе регулярного менеджмента").

Отдельная благодарность Марине Ивановой и Алексею Кадырову - выпускникам программы "Системный руководитель", за поддержку в подготовке к эфиру.

Ключевые тезисы эфира и тайминг:

00:07:16 - Цель руководителя и как что значит "плохой руководитель"?

00:08:56 - Модель "Профессиональный руководитель" - как родилась и для чего она необходима? + Кратко о своём пути руководителя.

00:10:10 - Моя история руководителя - о поражениях, краткая версия

00:15:00 - Ключевой принцип руководителя: Если хочешь изменить действия и мышление других - нужно изменить свои

00:16:10 Уровень 1. Внутренние опоры руководителя (модель "Профессиональный руководитель"):
- Понимание роли руководителя и сути менеджмента.
- Внутренние опоры (супер-силы, осознанность, психо-эмоц. слой и т.д.)
- Принятие и точное выполнение роли руководителя.

00:28:00 - Краткая суть поощрения и наказания

00:37:30 Что значит "командная работа" и можно ли "родить её за один день?"

00:33:45 Уровень 2. Мышление руководителя (модель "Профессиональный руководитель")
- Как развивать мышление руководителя?

00:49:29 Уровень 3. Система управленческих техники
- Управленческие решение и их реализация. Проекции: вертикальная и горизонтальная.
- Три координаты: коммуникация, управляемость, результат

01:13:29 Устарел ли классический менеджмент на фоне роста популярности "лидерства?" Что делать руководителю, чтобы стать лидером?

Евгений Севастьянов,
автор программы обучения
«Системный руководитель»