Поэтому начинайте с развития управленческих навыков и применения их на практике.
На праздниках беседовал с несколькими руководителями - подписчиками нашего канала и увидел, что:
1) Мало кто знает, что первый шаг для погружения в системное управление - мой мини-тренинг «Экстренная помощь руководителю», или Как перестать делать работу и думать за сотрудников, и начать получать результаты их руками?
2) Ещё меньше знают, что этот мини-тренинг на данный момент бесплатен (!) для участников нашего сообщества - подписчиков канала "Регулярный менеджмент".
Как получить доступ к курсу?
👉 Активируйте бесплатный доступ к курсу для подписчиков канала по этой ссылке. [вместо
Ловите момент и развивайте управленческие навыки и мышление! Действуйте, ибо активные и инициативные всегда получают больше. Считайте, что это мой вклад в развитие управленческой культуры России.
⚔️ Для каких руководителей этот мини-тренинг?
1. Кто недоволен работой, результатами, действиями подчинённых. Вынужден делать работу за них и контролировать каждый чих.
2. Кто считает себя недостаточно опытным и профессиональным руководителем, чувствует себя неуверенно при управлении сотрудниками.
3. Кто стал «заложником» своей работы. Близок к выгоранию. Работает по 12 часов в день, без выходных и не может выделить время на отдых, себя и своих близких.
🎯 Какие результаты Вы получите по итогам прохождения мини-тренинга?
1. Узнаете и научитесь применять пять ключевых управленческих техник, которые влияют на действия и результаты подчинённых.
2. Проработаете своё управленческое мышление, пробелы в котором приводят к несамостоятельной, некачественной и безынициативной работе сотрудников.
3. Получите конкретный измеримый результат: положительные изменения в работе сотрудников, их действиях и результатах.
P.S.: Китайская поговорка гласит “Лучшее время посадить дерево было двадцать лет назад. Второе лучшее время – прямо сейчас”. Действуйте! И отличного вам нового управленческого года.
Евгений Севастьянов,
эксперт по системному управлению
