​Гордость VS Гордыня. Экспресс-тест для руководителя.

Гордость - про умение гордиться своими достижениями, действиями. Одна из внутренних опор руководителя.

Руководитель со здоровой (от слова "здоровье") гордостью - притягивает сотрудников. Ведь кто может гордиться своими результатами, сможет искренне гордиться и результатами других.


Чек-лист "Типовые проявления нормального уровня гордости":

- уверенность в действиях и результатах вне зависимости от сравнения с результатами других людей;

- постоянное личностное и профессиональное развитие (гордость подталкивает к этому);

- готовность слушать и услышать "развивающую" обратную связь от подчинённых (кстати, ослабленная "гордость" приводит к тому, что обратная связь разрушает человека);

- готовность объяснять, развивать сотрудников;

- конструктивное взаимодействие со смежными руководителями и сотрудниками даже когда они менее развиты по профессиональным компетенциям и личностными навыкам;

- интерес и нацеленность на взаимодействие, когда в поле появляется сильный профессионал или человек (слабая "гордость" порождает страх "быть отвергнутым").

Гордыня - высокомерие, раздувание своих результатов и действий за счёт понижения значимости других. Одно из ярких проявлений - появление "короны", которая, как правило, становится "надгробной плитой" над личностным и профессиональным развитием.

Руководитель с сильной гордыней притягивает подлиз и очковтирателей. Хороших специалистов отталкивает, т.к. обесценивает их результаты. С ним не интересно, он не развивается сам и не терпит развития других.


Чек-лист "Типовые проявления раздутой гордыни":

- "мои результаты крутые" на фоне "вот этих неудачников" (можно вписать любое качество, действие)

- позиция "я уже всё знаю" вместо постоянного развития;

- любая обратная связь встречается в штыки или пропускается "мимо ушей";

- нет готовности работать "с ниже по рангу" и "объяснять этим неучам и дуракам";

- высокомерное поведение при взаимодействии со смежными руководителями и сотрудниками;

- трясёт как только в поле появляется любой сильный профессионал или человек;

Что делать, если в вашем окружении есть человек, которому мешает развиваться недостаточный уровень гордости или чрезмерный уровень гордыни? Перешлите ему этот пост, чтобы прочитал и провёл самодиагностику. Попросите поделиться результатами с вами.

Тренировка управленческой мышцы:

1. Проверьте себя по чек-листу "гордости" и "гордыни", отметьте какие из проявлений преобладают.

2. Подумайте, какие действия помогут взрастить вашу "гордость" и сдуть "гордыню"?

P.S.: Поделитесь, в комментариях: Какие проявления добавите к чек-листам? Какие способы для развития гордости и сдувания гордыни используете?

Евгений Севастьянов,
эксперт по системному управлению
(обучение для руководителей)