TGViewer
Регулярный менеджмент для руководителей (Евгений Севастьянов) Регулярный менеджмент для руководителей (Евгений Севастьянов) @regularmanagement · 22.8K subscribers
Post #1426 5.38K
​Мы бесконечно в поиске "мотивированных и профессиональных специалистов", но мало кто задаёт себе вопрос "А каким мне стать руководителем, чтобы мотивированные и профессиональные хотели со мной работать?"

Мой ответ простой: необходимо стать профессиональным руководителем! И вы увидите, как к вам потянутся люди даже из соседних подразделений.

Ведь профессиональный руководитель (проверьте себя по чек-листу и найдите точки роста!):

1. Создаёт и поддерживает конструктивную коммуникацию с сотрудником (нет ничего хуже, когда руководитель... молчит)

2. Синхронизирует насколько это возможно интересы дела, цели компании и личные цели сотрудника.

3. Даёт обратную связь с уважением и в то же время конкретную, которая развивает.

4. Делегирует и доверяет сложные задачи, помещая специалиста в зону развития.

5. Добивается результата, даже когда у сотрудника включается сопротивление от "выхода из зоны комфорта" (именно с таким руководителям люди развиваются)

6. Признаёт и подсвечивает достижения, путь даже и незначительные.

7. Заинтересован в развитии сотрудников, строить траекторию горизонтального (и, возможно, вертикального) роста в компании.

8. Не сваливает на сотрудников вину перед вышестоящим руководителем в сложных ситуациях.

9. Внедряет системный подход в работе подразделения и сотрудников, высвобождая время на рост: качества, результатов и эффективности.

10. Обеспечивает баланс между операционкой, стратегией. Помогает сотрудникам расставить приоритеты и не допускает их постоянной перегрузки (равно как и недозагрузки - в результате которой люди теряют мотивацию и деградируют).

11. Планирует и делает заранее, а не решает всё в последний момент, нещадно напрягая себя, сотрудников и смежников.

Что добавите к списку характеристик профессионального руководителя?

P.S.: Для тех, кто хотел бы научиться или ещё раз проработать всё перечисленное выше - открываю запись на шестой поток моей авторской программы развития управленческих навыков «Системный руководитель: ФУНДАМЕНТ - Систематизация. Результаты. Управляемость. Коммуникация» (презентация).

Старт 20 января 2025. Отправить заявку по ссылке. Справедливо, что лучшие условия и бонусы получает те, кто обладает навыками планирования :-)

Евгений Севастьянов,
эксперт по системному управлению
  • 👍 26
  • 🔥 7
  • ❤ 3
More from @regularmanagement
  1. Oct 15, 2026Прикрепил в PDF презентацию группы "Внутренние опоры руководителя". Я создаю эту группу, т…
  2. Oct 15, 2026Ребята, как обещал, хочу рассказать про мой главный проект этого года! Вложил в него много…
  3. Oct 14, 2026Соизмеримость управленческой реакции Внутренние опоры руководителя - понимание и способнос…
  4. Oct 13, 2026Друзья, хочу порекомендовать интересное и полезное мероприятие. 27-29 октября пройдёт 3-дн…
  5. Oct 13, 2026Управленческий приём “Автор — за произведением”. В двором футболе есть “суровое” правило,…
  6. Oct 12, 2026«Без меня всё разваливается». И непонятно, с чего начать Вы знаете, что управлять надо как…
Threads Profile ViewerView any public Threads profile without an account.Open ThreadLook →Writing with AI? Make it sound human.Metric37 rewrites AI drafts so they read naturally. Free AI detector, 1,500 words free.Try Metric37 →