​Генри Форд говорил: «Бедность в значительной степени происходит от перетаскивания мертвых грузов».

Проверьте себя по чек-листу и найдите "мёртвые грузы" в своей управленческой работе:

1. Устаревшие и неэффективные способы выполнения задач;

2. Склоки и конфликты в коллективе и между подразделениями.

3. Формальный подход к работе.

4. Совещания и планёрки, которые ничего не меняют.

5. Сотни согласований на каждый чих.

6. Тратить кучу времени и ресурсов на вдалбливание целей и плана действий сотрудникам, вместо того чтобы вовлечь их в разработку.

7. Делать одни и те же замечания и внушения, когда ничего не меняется (расширенная версия: повторять действия, которые НЕ ведут к результату).

8. Действия, затраты на которые превышают их полезность.

9. Бесконечные напоминания и тотальный контроль "каждого чиха".

10. Отсутствие командной работы и коммуникации внутри и между подразделениями.

Что добавите в список?

Евгений Севастьянов,
эксперт по системному управлению
(обучение для руководителей)