​Можно ли стать профессиональным руководителем без "гениального таланта от рождения"?

Бытует мнение, что лидером (а нынче многие считают это синонимом руководителя) исключительно рождаются. И что ж, теперь те, кто стал руководителем случайно или был повышен из специалиста, обречены на горестное прибывания в роли слабых руководителей?

Моё мнение такое. Талант с рождения - не значит единственный путь к успеху. Здесь как в лыжной секции - кто усиленно и правильно тренируется нередко обходят на длинной дистанции тех "кто с талантом".

На днях разговаривал с чемпионами региона по борьбе. Его слова: "Как ты думаешь кто становится чемпионом из тех, кто ходит на секцию? Только 5% тех, кто не пропускает тренировок и выкладывается по полной. И я один из них.

А что "природная предрасположенность"? Нередко разыгрывает с нами злую шутку - становясь хорошим удобрением для "короны".

Как только "корона" появляется не будет у нас достаточной ни внутренней мотивации, ни силы воли, чтобы развиваться дальше. А в этом мире всё просто "чтобы идти вперёд - надо бежать".

Вывод: лидерами не рождаются, лидерами - становятся. Чемпионами в спорте, как и в управлении, становятся не дарования, а тот, кто больше всех тренируется.

Мини-задание:
Оцените свои действия по развитию управленческих навыков. На какое количество тренировок ходите и как на них выкладываетесь?

Поделитесь в комментариях, что думаете на тему?

Евгений Севастьянов,
эксперт по системному управлению
(обучение для руководителей)