Дальше сами

А еще такая тема. Я никак не могла выбрать название каналу. Выбирая, я крутила вертела кучу мемов. В итоге решила, что название сейчас совершенно не важно. Сделаю вторую продажу и потом выберу.

Зато, из идей названий родился стикер пэк

https://t.me/addstickers/komandarosta

Всем привет!
Рассказываю что происходит.

Я сейчас запускаю мой первый бизнес.

Я работала в найме 10 лет. А потом еще 4 года чередовала найм и работу антикризисным менеджером как ИП.

Во время 3 недельного отпуска этим летом я решила, что предпринимательство сегодня - мой единственный и самый естественный путь.

Я выбрала ниши - антикризисный менеджмент, управление ростом бизнеса, обучение специалистов growth-hacking подходу.

В августе я сделала первую продажу рекламному агентству и они продлились на октябрь 💪🏽

Стратегии нет.
Есть виденье продукта и есть 2 цели на месяц:
1. Сделать вторую продажу.
2. Найти второго руководителя проектов с фокусом на IT-продукты.

В этом канале я буду рассказывать как развивается Команда роста (такое название я выбрала).

Буду делиться готовыми материалами, которые можно смело внедрять в отдели маркетинга, продукта, продаж и финансов.
Продукты будут по разным сферам и бизнес-моделям.

Предпринимательство, даже когда у тебя есть команда - это особая форма одиночества. В начале пути много времени предстоит провести 1-1 наедине с собой и своими амбициями.

Удачи мне 🍀

Нет у тебя никакого синдрома самозванца, ты и правда хреновый специалист, и все это видят.

Впервые такое увидела 🙂

Мне в LinkedIn написала девушка HR - и у нее в описании должности написано - GTM Recruitment (GTM = Go-to-Market / вывод продукта на рынок).

Полезла читать в интернет
Это новый подход и тренд в HR - skills-based hiring.

Уход от сегментации по профессии и синьерности
- HR / HR Partner / Talent Acquisition Partner
- IT / Marketing / Finance recruiter

Будет
- Startup launch HR Partner
- GTM / PMF Recruitment
- Product Expansion Recruitment

То есть
Найм людей «не в компанию», а найм конкретной компетенции, которая нужна на конкретный временной этап реализации стратегии.

Думаю дальше….
тогда логичный следующий шаг — смена KPI рекрутера (на примере того же GTM Recruitment).

Не «закрыть 3 вакансии и чтобы человек прошел испытательный срок», а:
→ time-to-market команды (насколько быстро собрана функция под запуск)
→ time-to-impact (через сколько найм начинает влиять на бизнес-метрики)
→ hiring success rate in business outcome
→ cost-to-build GTM function (стоимость сборки команды под запуск)

И тут полный сдвиг: от операционного HR → к продуктово-бизнесовой функции.

Гипотезы
1️⃣ Как будто портрет будущего HR сильно меняется, так как мышление тут требуется совершенно другое.

2️⃣ Появятся маркетплейсы таких рекрутеров и маркетплейсы соискателей, где будет не CV, а исключительно кейсы под компетенцию.

3️⃣ Найм по знакомству будет работать хуже. Появятся сообщества GTM спецов, Product growth спецов, UX growth спецов и тп.

4️⃣ Все больше специалистов начнут развивать личный бренд и показывать кейсы.

5️⃣ Фаундеры и C-level готовы будут заплатить за любую возможность увеличить скорость найма. Тут наверное какие-то платные подписки на листы кандидатов с подтвержденными кейсами будут работать.

_______

Что думаете? — это уже будущее HR или пока просто модный LinkedIn-ребрендинг?
HR превращается в функцию, которая напрямую влияет за выручку? 👀

У меня есть еще 3 дня, чтобы потренировать произношение до проведения воркшопа на факультете иностранных языков.

Тема “social entrepreneurship and role of system change leaders”.

И вот я отрабатываю это французское окончание антэрпрэНЁР
язык к нёбу, губы в трубочку
вместо энтерпреНЬЮАР 😆

Вчера выгуливала «красную» часть себя 😁
Ту, что любит вдохновлять, объяснять, влиять, быть в центре внимания и упражняться в харизме)

Выступила в Высшей школе бизнеса ВШЭ на маркетинг митапе.

Делюсь слайдами и мыслями
https://docs.google.com/presentation/d/14nTPIaBXB7W72y8jWnWajG6YB0Z0QrSv3KQ4h1KD-jo/edit?usp=drivesdk

Что мы ожидаем от кандита собственника/CEO/руководителя

Я сейчас ищу новый проект и впервые это делаю, имея на руках стратегию. Я серьезно 🙂

Проанализировала 13 лет, всех собственников, CEO и клиентов с кем работала и результаты. Выбрала тех, где мой КПД был высоким, вклад был значимым и для компании и для меня.

Сравнив их опыт и личные качества, я собрала вот такой список:
✔️профессионально-зрелый: мыслит системно, отвечает за результат, финансово грамотный, способен к рефлексии.
✔️запустил 1+ бизнес с нуля
✔️был в финансовых кризисах и справился с ними
✔️карьера в корпорациях в прошлом, будет плюсом
✔️ если есть долги, то платежи <30% от чистой прибыли
✔️ "марафонец", "визионер"
✔️ сильный скил в найме людей
✔️ если есть бизнес-партнеры - они имеют такой же портрет
✔️ в браке/есть дети/семейные ценности, будет плюсом
✔️ его рекомендуют

Чем больше будет совпадений, тем больше шансов, что будем понимать друг друга, слышать и дополнять.

Что думаете? Что бы еще добавили в свой список?

Twinby и клиенты на консалтинг

Так вот почему я так много времени провела в приложениях для знакомств. 5 лет

Похоже я ребятам на первом свидании продавала что-то не то. Вместо рассказов о путешествиях, книгах, кино и друзьх, я говорила о работе.

Во вложении скриншот из базы клиентов

Вывод:
6 из 30 клиентов пришли через 3-х предпринимателей, с которыми у меня дальше первого свидания в Twinby не зашло.

Удобная форма для визуализации опыта и сбора кейсов в 1 месте

Подсмотрела у одного международного кадрового агентства.
https://airtable.com/appe15r43vo6DDp47/shr9iqpzEEcQuAh8M/tblNC3gocRWGAUvcM?viewControls=on

Если вы много работаете проектно, как фрилансер - то удобно собрать весь опыт в Эксель и соединить с airtable

✅ интуитивно-понятно
✅ есть фильтры
✅ синхронизация с excel
✅ всегда можно найти ссылку на нужный кейс

Мобильная версия, правда , оставляет желать лучшего.
Но на компьютере - супер.