— Что делать, если непонятно, что делать?
— 🤷♀️ Делать.
Такой ответ я бы год назад восприняла как издёвку.
А теперь ловлю себя на том, что именно так и живу.
Когда только началась моя стажировка, каждый второй рабочий день выглядел как квест «найди задачу в задаче».
Описание: одно предложение.
Контекст: полкомпании в голове.
Вопросы: вопросы??
Это сильно стопорило. Хотелось чётких инструкций. Чтобы было «правильно». Чтобы я могла свериться.
Но фокус в том, что чётко — не значит понятно. А «непонятно» — не значит невозможно.
🌫 Как работать с неопределенностью:
1. Формулировать хоть какую-то версию плана
Даже если через полчаса ты её переделаешь.
Когда есть стартовая точка, проще идти и ошибаться — а не залипать в ступоре.
2. Делить задачу на «что я точно знаю» и «что пока туман»
Это удивительно отрезвляет. Часто оказывается, что слон — не такой уж и огромный.
3. Озвучивать свои догадки
«Я думаю, задача про это. Верно?»
Это не делает тебя глупым. Это делает тебя рабочей единицей.
4. Принимать, что неопределённость — не баг, а фича
Особенно в новых проектах, новых ролях, новых сферах.
Тут не «что делать», а «с кем говорить» — главный вопрос.
🤖 Можно предположить, что в ИТ как в математике: есть решение, и ты либо его находишь, либо нет.
На практике же это больше похоже на создание рисунка, который появляется по мере штрихов 🎨
Нужно не бояться начать. Потому что ясность приходит в процессе, а не до него.
🟡 Re: #growth@reframe_journal