🚀 Ритейл-медиа растут. Конкурировать внутри — всё сложнее

По данным Data Insight, в 2025 году онлайн-ритейл-медиа превысят ₽600 млрд — почти треть рекламного рынка. Площадки усиливают аналитику и становятся точкой влияния на покупателя в финале его пути.

Но есть важный нюанс: внутри экосистем условия у брендов почти одинаковые.
Форматы, алгоритмы, аудитории — одинаковы для всех в категории. Отличаться от конкурентов в нише всё труднее.

👀 Где формируется реальный спрос

Большая часть пути клиента проходит за пределами маркетплейсов:
— на отраслевых сайтах,
— в поиске и сравнении условий,
— в звонках компаниям.

Эти этапы ритейлеры не видят.

А вот телеком-данные — видят.
Они показывают динамику спроса в категории, посещаемость сайтов, звонковую активность, рост или спад интереса.
Это тот слой аналитики, которого нет внутри площадок — и именно он даёт конкурентное преимущество.

🔧 Как использовать оба слоя данных на практике

1) Настраивайте кампании под реальный спрос.
Телеком-сигналы показывают рост/падение интереса → корректируем ставки и бюджеты точнее.

2) Усиливайте сегменты, близкие к покупке.
Внешняя активность подсказывает, по кому стоит повышать приоритет на площадке.

3) Возвращайте аудиторию на ранних этапах.
Это повышает конверсию всей воронки, а не только внутри маркетплейса.

4) Оценивайте эффективность объективно.
Спрос растёт, а продажи на маркетплейсе стоят — дело в конкуренции.
Спрос падает — в рынке, а не в рекламе.

🟦 Как здесь помогает Reffection❓

Мы работаем именно с этим «внешним слоем» — независимыми телеком-данными о поведении и спросе.
Они дополняют аналитику ритейл-медиа и дают брендам преимущество там, где инструменты площадки больше не позволяют выделиться.