Про ИИ и демократизацию творчества
Ранее (читать) я начинала содержательно обсуждать тему ИИ. Какие «виды работ» внутри проектов можно отдать ИИ, а какие, и почему не получится.
Вчера встретила ещё один интересный аспект в сравнении «интеллектов» – ниже, но сначала преамбула 😉
Инструменты ИИ демократизируют все виды деятельности, в т.ч. и творчество (как создание нового, вообще; и продуктов / процессов – в бизнесе). В итоге пропадает элитарность, ограничения на «порог входа» в профессию.
Похожая ситуация и с ТРИЗ. Ее часто воспринимают как «волшебную таблетку», которая позволяет не профессионалу, легко освоив «пару алгоритмов», получить решение.
На деле за кадром – прояснение требований заказчика, навыки построения оптимальных дорожных карт для проекта (определение порядка и сочетания инструментов, которые хорошо бы применить, в зависимости от контекста), умение моделировать, проводить эксперименты, перестраивать модели; продуцировать множество решений, взвешено оценивать их и внедрять одно; умение решать вторичные задачи на стыках масс недовольных изменениями подразделений,.. В общем, кто однажды довёл хотя бы 1 решение до «воплощения в железе», это понимает.
Но эффект остается, ТРИЗ, неграмотно поданная, девальвирует инженерный или менеджерский hard-багаж.
А теперь, на смену ей, приходит ИИ. И неграмотное применение ИИ начинает девальвировать применение ТРИЗ. – Карма? Бессмысленная и беспощадная? 😀
Учащаются случаи, когда заказчик не понимает, «зачем месяцами выполнять анализы, строить модели, разрабатывать несколько решений, которые потом всё равно придётся адаптировать «по месту», если можно задать вопрос ИИ-ассистенту и он выдаст «те же» 20+ решений? И их тоже надо будет «допиливать», «но мы сэкономим месяцы на анализе и моделировании» ❌
💪 Тех из вас, кому любопытно продолжить обсуждать это, я прошу в комментарии. – Там мы можем подобно покрутить «за и против» ⤵️
Например, сегодня входят в моду «перевёрнутые дорожные карты» проектов, когда в начале с применением ИИ получается поле вариантов решения, а дополнительные анализы и уточненные модели строятся потом ✍
А ниже я хочу отметить 1 особенность, которая сейчас активно произносится в разных индустриях, в контексте отстройки и бОльшей ценности естественного интеллекта.
Речь о (приготовьтесь…) «чувстве прекрасного» 👼
Сюда же попадают понятия связанные со вкусом, мерой, уместностью и пр. Это не просто про «индивидуальный пошив» и кастомное решение, но и про умение уловить стиль, вайб,.. клиента, компании,.. культурные особенности бизнеса, для которого разрабатывается и внедряется новое – так, чтобы создать что-то, удивительным образом подходящее именно конкретному заказчику. Его ситуации.
В каждом проекте, продуктовом решении, такая передача стиля / вайба / подбор деталей / россыпь изюминок, разумеется выразится в чем-то своем.
В заголовке поста у меня отсылка к известному названию работы Г.С. Альтшуллера. И в общем, было время, когда ТРИЗ подавалась как процедура упрощения, доступности и демократизации творческого труда.
А сейчас – упрощением занят ИИ. А в «человеческом», хоть и алгоритмизированном труде, надо будет скоро суметь показать… что ⁉️
Для меня, только человек может схватить комплексный образ, его атмосферу, динамику, культуру, и добавить в него деталь «органично» так, чтобы она что-то усиливала, несла новизну, с одной стороны, и прижилась в системе, с другой 😊
Все нормальные системы настроены на поддержание своей целостности. Любая новизна систему расшатывает, и система сопротивляется её внедрению. А вот придумать новое очень нужное, точное, своевременно подходящее, да так, чтобы система его приняла, – вот это высший пилотаж 🔥
Что же касается ИИ – это все еще пока про ускорение поиска стандартных ходов и не уникальных решений.
❓ В комментариях делитесь! – Что может стать тем «прекрасным», что добавит в проект только человек и не добавит ИИ?
PS: на фото – кинцуги, философски интересная японская техника.
📱 ТРИЗ с Еленой Редколис
📱 ТРИЗ с Еленой Редколис
#триз #ии #триздлябизнеса #бизнестриз #инновации