Вопрос реально болезненный, поэтому разберу его с двух сторон.
1️⃣Как оставаться эффективным для компании и закрывать KPI
Тут сразу вспомнается Оленька Бузова с её «плохо тебе — плохо всем». Потому что если мы работаем на рынке РФ, то все конкуренты находятся как бэ ровно в тех же условиях. Ни у кого не отрубили каналы выборочно — х*ево всем одинаково. И вопрос тут уже не в том, есть ли у тебя доступ к Мете или нет, а в том, кто окажется достаточно смышлённеньким, чтобы эффективно работать с тем, что осталось.
И вот тут как раз навыки продуктового маркетолога выходят на острие атаки. Потому что твоя задача никогда и не была в том, чтобы руками крутить рекламный кабинет. Твоя задача — найти и сегментировать аудиторию, сформулировать ценностное предложение, донести его до клиента и понять, как всё это влияет на бизнес-метрики. И вот эта мышца — она никуда не делась. Её просто теперь нужно качать сильнее.
Каналов стало меньше, но бюджеты-то никуда не испарились — они просто сконцентрировались в меньшем количестве мест. А значит, внутри каждого канала конкуренция стала выше. И если раньше можно было радостно кататься на перформансе, меняя креативы, то теперь нужно включать голову и искать более изъёбистые схемы. Полубесплатные механики, работа с текущей базой, тесный и глубокий контакт с клиентом — вот куда смещается фокус.
И кстати, именно сейчас стало критически важно разговаривать с клиентами, спрашивать на глубинках, где они теперь ищут информацию, куда ходят, как между собой общаются. Потому что встроиться в их путь нетипичным способом — это и есть наша задача, когда очевидных вариантов становится меньше.
2️⃣Как не деградировать как маркетолог для себя
Вот здесь мне кажется важным смотреть на всё глобально. Я слежу за разными рынками, разными нишами, разными гео, потому что насмотренность — это и есть мой способ не отупеть: смотреть, что происходит в других экосистемах, как там решают похожие задачи, думать, как это можно адаптировать под свой контекст.
Да, у нас своя специфика с блокировками и всем вайбом, который к этому прилагается. Но надо понимать, что глобально мир тоже не особо демократизируется. Везде ужесточается работа с данными, везде есть своя геополитическая фрагментация и локализация.
Ограничения будут всегда и везде, поэтому умение работать в их условиях — это и есть самый универсальный навык, который будет востребован на любом рынке.
Ну и последнее. Мне кажется, что вопреки всем AI-автоматизациям, прямо сейчас нужно учиться писать и разговаривать с людьми. Потому что скоро все конкуренты окончательно схлопнутся в экстазе нейрослопа и будут звучать абсолютно одинаково. И вот тогда выделиться будет вообще на изи — просто оставаться живым человеком с живой речью и живым интересом к своему клиенту.
В целом, ситуация наша, конечно, так себе, спорить не буду. Но ложиться и умирать пока не хочется, поэтому ебашим с тем, что есть, и делаем это красиво!
#redhead_вопросики
закинуть свой вопрос