Почему топ-менеджер уходит из компании уже в первые месяцы?

В «Т-Бизнес Секреты» вышла моя новая авторская колонка о том, как компания может потерять сильного топа уже на старте. И не всегда это означает, что собственник выбрал «не того» кандидата. Иногда проблема гораздо глубже — в самой модели управления и неготовности делегировать.

Часто руководителя нанимают для решения амбициозной задачи, но уже после выхода он оказывается в условиях, в которых не может в полной мере применить свой опыт и компетенции.

4 управленческие ошибки, которые могут привести к потере топ-менеджера:

⭐️ размытая роль;
⭐️ ответственность без реальных полномочий;
⭐️ непредсказуемые правила взаимодействия внутри компании;
⭐️ неэффективный онбординг.

В статье рассказала, на какие сигналы стоит обратить внимание ещё до выхода руководителя и что помогает создать условия, в которых сильный управленец действительно сможет работать на результат.

Буду рада вашему мнению и обратной связи. Насколько это совпадает с вашим опытом?

☀️Материал доступен по ссылке