Самая дорогая ошибка собственника — искать удобного руководителя вместо сильного.

Потому что удобный руководитель сохраняет привычную систему управления. Сильный — способен изменить результаты бизнеса.

За годы работы в executive search я заметила закономерность: чем сильнее руководитель, тем внимательнее он оценивает собственника.

На первой встрече он всегда оценивает:

⭐️ Действительно ли мне доверят принимать решения или каждое из них придётся согласовывать?

⭐️ Компании нужен руководитель или человек, который будет подтверждать уже принятые решения?

⭐️ Готов ли собственник не только нанять сильного руководителя, но и изменить привычную модель управления?

Многие компании до сих пор нанимают по модели прошлого: ищут «своего человека» — лояльного и удобного.

Именно независимость мышления делает сильных руководителей ценными. Они задают неудобные вопросы, предлагают альтернативные решения и готовы брать за них ответственность. Их задача — усиливать бизнес, а не соглашаться.

Сильные руководители выбирают не только компанию. Они выбирают собственника, с которым смогут реализовать свой потенциал. Именно поэтому топ-менеджер на первой встрече оценивает не вакансию, а будущую модель взаимодействия.

В новой колонке для Т-Бизнес разбираю, почему сильные руководители все чаще выбирают не бренд компании, а собственника, какие ошибки допускают собственники при найме и что помогает компаниям привлекать сильных управленцев.

Данилова Дарья