... и обнаружила там объективную потребность в agile подходах. Внезапно, да? 🤨
🕔 Но обо все по порядку. Вообще-то ChatGPT я начала использовать года два назад, в основном чтобы что-то проанализировать и/или сформулировать.
🤖 Но где-то на рубеже 25 и 26 года произошел заметный сдвиг в качестве работы и GPT, и других LLM. Модели стали существенно лучше справляться со сложными задачами, а вокруг них появились нормальные агентные инструменты.
⚙ Вот примерно тогда я и решила разобраться в происходящем всерьез. Сначала сходила на обучение AI Native (это запустили ребята, которые придумали SAFe), чтобы сформировать целостное представление. А потом начала точечно проходить более практические вебинары.
👤 Так вот, большинство участников там были руководителями технических команд, у которых постоянно возникал вопрос, которого в программе не было:
А что делать с тем, что люди не понимают и сопротивляются?
👁 И я по началу как-то даже... в смысле? Люди все время сопротивляются изменениям, любая система стремится к гомеостазу, поэтому изменениями надо управлять, а не просто анонсировали и все (я конечно же про это уже писала раньше).
🔃 А потом я начала глубже заниматься уже AI-assisted процессом в своих командах. И таких давно знакомых задач стало становиться все больше и больше.
Конечно, все сопротивляются. А если не сопротивляются, то интересуются только локальными оптимизациями. Про идеи о стандартизации яростно спорят, что это невозможно (у них, ясное дело, все уникально).
И все в таком духе - сколько раз я это видела до AI, а и с AI тоже самое)))
Так я обнаружила, что значительную часть проблем AI-трансформации я уже умею решать.
Правда, и нового хватает:
👀 надо уметь работать с AI инструментами, чтобы понимать о общую логику
👀 надо знать ограничения AI и, следовательно, на каких задачах не стоит его затаскивать
👀 надо разбираться в новой терминологии, даром что она постоянно расширяется
👀 надо пробовать разные способы организации работы людей и агентов, т.к. готовых рецептов пока нет
🔫 В принципе из этого всего и родился мой доклад про новое место Agile коучей и Scrum мастеров в новой AI реальности.
🔊 Ведь если AI-трансформация это не только внедрение новых инструментов (но и изменение процессов, ролей и их взаимодействия), то аджайлистский опыт оказывается весьма востребован.