Этот материал – перевод интервью. Его взял Дэвид Грин у Дженифер Сиглер и их разговор посвящен недавнему исследованию “Big, Bad State of EX”. Они обсудили проблемы, связанные со сбором и использованием данных в сфере People аналитики.
Тонны данных доступны в HR, но всегда ли это полезные данные? Кажется, что нет, и вот в чем проблема. Если данные описывают явление, но не объясняют его; если данные слишком общие, распространены на весь персонал и не дают инсайтов; кроме того, если данные people-аналитики недостаточно связаны с финансовыми показателями – все это примеры плохих данных. В материале предлагается универсальный рецепт: теперь, когда мы хорошо описываем явления, авторы статьи призывают People-аналитиков предоставить менеджменту инструмент измерения бизнес-результатов, связанных с HR решениями. Когда мы проводим изменения, основанные на данных об опыте сотрудников, необходимо давать четкие метрики влияния на бизнес.
https://ready.2hr.tech/An8sc1