Зарплаты обсуждать не принято, это закрытая информация и на то есть много причин. Но недавно в США были приняты законодательные инициативы, обязывающие работодателей раскрывать сведения о вознаграждениях на позициях, то есть сделать эту информацию публичной. В результате, как ожидается, возникает равенство в вознаграждениях. Хорошо ли это? Для тех, кому недоплачивали по каким-то дискриминирующим причинам — безусловно. Но как быть с хай-перформерами? Ласло Бок, ex-HRD Google, в своей замечательной книге Work Rulez, рассказывает, что их выдающийся инженер может показывать производительность и эффективность, в 100 раз превышающую средний уровень и да, такому человеку они платят значительно выше, и да, у них могут существовать существенные различия в вознаграждениях в пределах одной позиции. Очевидно, что принудительное усреднение оклада демотивирует таких сотрудников.
Я делюсь своим переводом свежей статьи HBR, которая оценивает первые результаты раскрытия вознаграждений в США.
https://ready.2hr.tech/Z3p04f