Что мешает руководителю спроектировать свое будущее

Большинство из нас привыкли действовать линейно — мы строим прогнозы на будущее, опираясь на опыт прошлого. Такие прогнозы часто не сбываются, поскольку основаны на закономерностях, которые действовали раньше, но могут не работать в будущем.

«Лучший способ предсказать будущее — это изобрести его», — сказал известный программист Алан Кэй. Его совету следуют многие визионеры, например Илон Маск. Все компании и проекты предпринимателя строились «наоборот» — из точки конечного результата, который Маск видел в будущем. В карточках рассказали, как развить такой навык планирования.

Какие три траектории будущего существуют и на какие тренды нужно опираться при его проектировании, читайте на РБК Pro →

#карточки #менеджмент

@rbc_pro