В таких условиях побеждает тот, кто умеет выстраивать стратегирование — постоянный процесс, в который вовлечена вся команда.
На вебинаре 14 октября в 19:00 мск разберем, как руководителю действовать в турбулентности и принимать решения без паралича.
Вы узнаете:
🧩 чем стратегия отличается от стратегирования и почему в кризис важно выстроить постоянный процесс с вовлечением команды;
🧩 как сохранять долгосрочный горизонт планирования и снижать влияние момента на стратегические решения;
🧩 как управлять конфликтами и превратить споры в инструмент развития, а не разрушения.
Зарегистрируйтесь на вебинар, чтобы узнать, как выстроить стратегирование в своей компании и действовать системно.
👉🏻 Зарегистрироваться