А теперь представьте: вы вернулись, а в телефоне — сотня «как?», «кому?» и «шеф, что делать?». Все вопросы снова стекаются к вам, даже те, которые команда вполне могла бы решить самостоятельно.
Научиться передавать ответственность сотрудникам без гиперконтроля поможет CEO бюро стратегических сессий [able] Елена Литвинова. Среди ее клиентов — Сбер, Яндекс и РЖД. За плечами Елены — 15+ лет в стратегировании и фасилитации.
🗓 Уже завтра в 19:00 мск на онлайн-событии «"Без меня все развалится": как перестать быть нянькой для команды» вы поймете, как освободить время для стратегии и развития команды.
➡️ Присоединиться
РБК Образование в Telegram и «Макс»