Дисклеймер: пост для коллег из помогающих профессий.
Представьте: к вам приходит матёрый предприниматель. У него бизнес, партнёры, команда, миллион решений в день, сам он к 36 годам уже седой, и правый глаз дёргается в такт настенным часам из-за сумятицы, которая творится нынче с бизнесами.
А вы ему: «Давайте поговорим о ваших отношениях с мамой».
Мама, безусловно, женщина важная. Но у него завтра совет директоров, а сегодня он хочет понять, как не разнести собственную контору к чертям.
И я обеими руками за глубокую психотерапию. Но если человек пришёл с конкретным бизнес-запросом, хорошо бы сначала разобраться с тем, ради чего он к вам пришёл, а уже потом отправляться на раскопки семейных архивов.
Бизнес-клиенты хотят конкретных результатов, и как правило, быстро. У них рынок меняется эври дэй, команда ждёт решений, а гарантий никто не выдаёт.
Поэтому компаниям сейчас особенно нужны психологи и коучи, умеющие работать с выгоранием руководителей, командными конфликтами, вопросами и кризисами принятия решений.
Хочу познакомить вас с Марией Роженко — бизнес-коучем, бывшим доцентом ВШЭ.
Мария помогает освоить коучинговые инструменты работы с руководителями, показывает, как встроиться в запросы компаний, как понимать бизнес как систему и уверенно заходить в корпоративные проекты.
В закрепе канала для вас открыт бесплатный практикум «Лига сильных» о том, как расти в доходе за счёт глубины работы, а не количества сессий.
И если давно поглядываете в сторону корпоративных клиентов - подписывайтесь на канал.