* Russian girl | Global citizen * Group product manager | Ex-SWE | Ex-DS * Always on the way around the world * Worked at Google, Amazon, JaneStreet, SberMarket
Происходит так потому, что авиакомпаниям выгодно собирать людей в большом хабе в течении суток, а потом отправлять всех вместе. Вместо того, чтобы запускать несколько полупустых рейсов.
Так для всех рейсов, где пересадка больше какого-то размера.
В среднем от 8-10 часов отель, от 5-6 еда.
Работает стопроцентно, если у компании нет рейсов этого же направления в эти же даты с пересадкой короче. То есть если ты сам выбрал рейс с пересадкой в 20 часов вместо 2 - это твои проблемы. Иначе поселят и накормят.
Но предыдущее условие часто не чекают и селят-кормят просто так.
Цвет тарелки в суши-ресторанах показывает стоимость заказанной еды.
Обычно дозаказывают по паре сушинок много раз и не хочется каждый раз это пробивать / вписывать-в-чек. Стандартная ситуация - когда перед человеком по окончанию приема пищи стоит стопка из 10 разноцветных тарелок.
Итак, сегодня была финальная презентация. Почти свобода! Можно подводить итоги.
Команда: андроид-приложение Blog Compass (внутри Google Search). В двух словах: хотим помогать блоггерам всем, чем можем.
Главная фича: мы знаем, о чем вы захотите написать статью
Гугл знает, когда результат выдачи отдельного поискового запроса оказался не слишком хорош. Это значит, что в интернетах просто нет релевантной информации, тем более качественно оформленной.
Было бы очень неплохо информацию завести! И Гугл решил делиться своими проблемами с блоггерами, а именно: "Хей, блоггер, вот тебе популярные поисковые запросы, про которые никто не писал. Напиши - и получишь уйму трафика!"
Итого: блоггерам - темы, принесущие доход; Гуглу - появление статей на просторах интернета и улучшение качества поиска. Win-win! :) Идея - супер!
Intern project
Мой проект звучал примерно так: "докажи, что мы полезны". То бишь, что мы помогаем юзерам: они пишут больше статей и/или более качественно.
С технической точки зрения - изи. С практической: "С чего вы, блин, вообще взяли, что полезны?!" Особенно, что мы увидим какие-нибудь статистически-значимые результаты. Launch был всего три месяца назад (неделя - на начало стажировки), времени мало, юзеров мало, не успели вы еще ни на кого повлиять.
Так продолжалось пол стажировки: я усердно строила разные графики, показывая, что нет, пока ни на кого не влияем. Мы генерировали новые идеи - и продолжали играть в эту игру.
В промежутках продвигала идеи, что давайте я вам с самим приложением помогу (у нас тут agile, постоянные пивоты и релизы, и вообще быстро-быстро бежим в будущее). В общем, лишние руки всегда нужны. Я понемножку пилила фичи-баги самого приложения и страшно кайфовала (потому что идея и потенциал то офигенные! приятно участвовать). А потом уходила дальше грустить по поводу дашборда (скучно... и бесполезно).
В результате справилась показать результаты, которые все так хотели (с оговорками, без приукрас, но чтобы выглядело позитивно). Наверное, сделала это в тот момент, когда поняла зачем. Мой проект - это покупка времени и ресурсов перед руководством: "Смотрите, у нас хорошо получается! Конечно, наш проект надо поддерживать: head count добавить, рекламную компанию провести, user studies профинансировать, ...".
Дополнительной плюшкой является мотивация сотрудников. Всем же приятно видеть, что они делают что-то полезное. Сокомандники сегодня подходили со словами: "Блин, как же круто! Вот мы все время пилим фичи и времени на аналитику совсем нет... А тут раз, и оказалось, что что-то значимое получается".
Так вот, важный вопрос. Мне в резюме так и писать: увеличила мотивацию коллег на Х% и финансирование команды на Y%?
Далее различия между стажировками в Лондоне и Гонконге.
Основное: - В Лондоне отправляют в Нью-Йорк на неделю, в Гонконге - на месяц.
- В Лондоне снимают жилье и селят всех интернов вместе (или можно выбрать опцию кеша). У каждого своя комната, как положено, но коммуницировать вне офиса становится гораздо проще. В Гонконге жилье предоставляют только на время в Нью-Йорке.
- В Лондоне офис в два раза больше. Соответственно интернов в два раза больше. Мероприятий тоже, наверное, больше. Зато Нью-Йорк в два раза больше Лондона.
- В Лондоне за стажировку 2 проекта. В Гонконге - 2-3. И там, и там стараются давать проекты в разных подразделениях.
Даты: - В Лондоне стажировка 10-11 недель, в Гонконге ближе к 3 месяцам.
- В Лондоне начало 1 июля, в Гонконге - в конце мая.
Деньги: - В Гонконге платят больше (если вычесть жилье, получается чуть-чуть больше) + в Гонконге почти нулевые налоги (и вот тут большая разница).
- Из маленьких плюшек: в Гонконге оплачивают самолет.
Условия: - В Лондоне согласно контракту нужно работать 9 часов с 20-минутным обедом, в Гонконге - 10 часов (неизвестно, сколько из них можно кушать).
- В Лондоне 28 дней отпуска в год, в Гонконге 0.
- Болеть в целом можно и там, и там. Но лучше не стоит. [Это такой способ брать отпуск, если его нет].
Бюрократия: - Лондонский контракт прислали через 5 минут после разговора, Гонконгский - через пару дней.
- На подписание Лондонского договора дали неделю, Гонконгского - два месяца.
Интерны - тоже люди: - Интернов берут не только на оффсайты, но и на другие выезды команды. Наша команда проводит недельный хакатон в Австралии и забирает с собой интернов! В Цюрихе не брали даже на оффсайт...
- Я видела, какие проекты давали/будут-давать интернам в моей команде. В среднем это что-то полезное, важное и выкатывающееся в продакшн. Тут не воспринимают интернов как детей, которым нужно дать игрушку, чтобы они сидели в углу и не мешали взрослым фуллтаймерам.
Японцы прекрасны: - Японцы говорят на медленном, простом и максимально-понятном английском. Конечно, влияет и то, что я стала лучше понимать/говорить, но не только это.
- Японцы супер-круто читают по лицам. Сначала было непривычно, что все мои сомнения, все недопонимания моментально улавливают и поправляют.
- А еще японцы супер-дружелюбные. Милые, заботливые, всегда готовые помочь.
Другие плюшки: - Еда! В Японии волшебно-офигительно-крутая еда. А еще и офис маленький... В общем, я уже описывала плюшки и волшебство местных поваров.
- Сама Япония хороша. Это клевая страна. Необычная. В исключительно хорошем смысле этого слова. Но это уже совсем другая история, в двух словах не описать... :)
- Это, конечно, зависит от команды, но в Цюрихе у меня даже с хостом были строго-деловые отношения (а менеджера хоста я никогда не видела!). Тут - наоборот. Доводилось тусить с хостом, менеджером хоста и менеджером менеджера хоста.
- В Японии почти все команды делают user facing продукты, а не тулзы для тулзов для тулзов внутри Гугла. Не так сильно чувствуешь себя маленьким винтиком внутри огромной корпорации.
- Платят, кстати, одинаково. Может быть, в Японии даже слегка больше, чем в Цюрихе. При этом cost of living меньше.
Про минусы: - Интернов мало. Это минус. А вот что сотрудников в целом мало - скорее плюс. Всех знаешь, контачить проще.
- Ночи настольных игр не работают. В Цюрихе очень душевно было!
- В целом встроенных плюшек меньше. Ни тебе сквош-корта, ни стенки для боулдеринга. Но Google Japan переезжает в новый офис, все еще будет. Плюс тут реимберсят развлечения - надо только найти сквош-корт и аналогичное самому.
- 10 дней отпуска в год... Звучит страшно. На деле компенсируется большим количеством государственных праздников.
Два с лишним месяца я сражалась с кафедрой иностранного языка. По поводу того, что посещаемость - это прекрасно, но из Токио до Мфти слегка далековато... А зачет все равно хочется.
Начали разговор с кафедрой мы еще 28 сентября. Дальше минимум раз в неделю пинговала, предлагая всё что угодно кроме своего присутствия. Ситуация усложнялась тем, что меня не должно было быть в России не только в течении семестра, но и в зачетную неделю, и в период пересдач. На это я невозмутимо предлагала: "Давайте сдам вам зачет по скайпу?"
Итак, победа. Сегодня прислали список из 15 заданий на чтение, которые составляют мой зачет.
P.S. Пока не знаю, какой там уровень испанского у меня планируют проверять. Собиралась сдавать А1 [два года назад уже ботала его], но если прислали A2 или B1 - пусть так.
Гугл покупает открытки, чтобы люди посылали их друг другу внутри офиса. Вот сейчас новогодние. До этого были в тематике дня Благодарения, Хеллуина и т д.
Если человек особенно хорош, то вместо открытки физической можешь послать ему открытку электронную, описав, чем он так хорош. Ее потом увидят все коллеги человека и смогут тоже повосхищаться им.
А если же человек совсем прекрасен, то можешь послать ему немного денег Гугла. Бонус к ближайшей зарплате.
Вот так Гугл предлагает сотрудникам любить и хвалить друг друга :) Be Googley.
