PR в Центральной Азии и перспективы развития рынка коммуникаций

Центральная Азия – регион, который в каком-то смысле можно назвать и своим, и чужим. Язык понятен, связи старые, логистика близко. Но как только пытаешься работать по московским лекалам – спотыкаешься. Потому что рынки здесь устроены иначе. Сообщества пиарщиков и журналистов настолько плотные, что сохранить инкогнито в негативной кампании не получится в принципе. А антироссийские настроения, увы, никто не отменял.

Так где же тогда реальные ниши для российских агентств и советников? За какой экспертизой придут в 2026 году? И почему в Казахстане и Узбекистане «своим тесновато»? Разбираемся с Эдуардом Коридоровым, членом комитета РАСО по международному сотрудничеству, руководителем департамента исследований «Минченко консалтинг».

Беседу вел Андрей Андреев, член Исполнительного совета – председатель комитета по международному сотрудничеству Российской ассоциации по связям с общественностью (РАСО).

Андрей Андреев (АА): На что стоит обратить первостепенное внимание в сфере коммуникаций в странах Центральной Азии и СНГ? Какие ключевые отличия от российского рынка?

Эдуард Коридоров (ЭК): На мой взгляд, в Центральной Азии (ЦА) гораздо шире, чем в нынешней России, сегмент инструментов (особенно интернет-ресурсов) для общения с широкой аудиторией – и гораздо уже сегмент ресурсов для решения GR-задач.

Несмотря на довольно большие возможности для распространения информации на русском языке, следует тщательно продумывать, как и что доносить до аудитории, для которой важен государственный язык.

Я не рекомендовал бы пытаться реализовывать в большинстве стран ЦА негативные PR-кампании против кого-либо, особенно если заказчик хочет сохранить инкогнито: и врагов наживёте, и вас очень быстро вычислят. Сообщества пиарщиков и журналистов здесь гораздо плотнее, чем в России, и обмен информацией идёт интенсивно.

Наконец, в странах ЦА относительно много медиаресурсов, которые либо напрямую финансируются и контролируются западными институтами, либо исповедуют антироссийские убеждения. Можно столкнуться с идеологическим неприятием и даже отторжением.


АА: Можно ли назвать коммуникационные рынки стран Центральной Азии развитыми или развивающимися? Почему?

ЭК: В разных странах по-разному. В Казахстане и Узбекистане бизнес в целом развивается гораздо быстрее и мощнее, чем в Кыргызстане и Таджикистане. Соответственно, и коммуникационные услуги там востребованы больше, и игроков на местном рынке этих услуг побольше.

Вместе с тем традиция решать большинство вопросов не через PR-инструменты, а в кабинетах власти сводит коммуникации во многих случаях к реализации элементарных рекламных посевов.

«Битвы титанов» бизнеса между собой – довольно редкое явление. Чего не скажешь об информационных войнах с политическим подтекстом.

В последнее время отмечу заметное развитие антикризисных кейсов, реализуемых как властными структурами, так и бизнесом.

Продолжение интервью в Дзен-канале комитета РАСО по международному сотрудничеству