Когда кто-то просит у меня личный фидбек по его работе, я всегда спрашиваю:

"Для чего тебе этот фидбек?"


Две причины

1️⃣ По природе своей я довольно критичный и недостатки вижу быстрее и отчетливее, чем достоинства. Задавая вопрос, я торможу себя и напоминаю себе сделать зум аут.

Просто сказать первое, что приходит в голову, в таких ситуациях чаще вредит, чем помогает.


2️⃣ Не существует фидбека как объективной физической реальности. Фидбек это всегда взгляд через определенную цель, задачу, контекст, мировоззрение.

Сначала нужно понять, какую задачу человек хочет решить для себя этим фидбеком. Часто она может не совпадать с моей дефолтной задачей.

Если человек искренне хочет расти как специалист в этой профессии и этой компании — полезен один угол.

Если хочет оптимизировать свой карьерный трек (кстати, тоже оптимизировать подо что) — угол меняется, например, вопрос о том, где я хочу быть (в какой компании), становится приоритетнее, чем какой я сейчас. И часто не разобравшись с "куда" преждевременно (и даже не всегда важно) оценивать, как сейчас.

Если человек ищет подтверждения или успокоения своим тревогам, которые бесконечно гонят сомневаться в себе — то это уже третий, совсем другой, более терапевтический угол.

И так далее.


Фидбек — это проекция целей его дающего и запрашивающего. Сначала надо понять, куда направлены прожекторы этих целей.