Друзья!
Как известно, пару месяцев назад в свет вышла моя книга "Бизнес как конструктор. Или как управлять бизнес-моделью фирмы в отраслевых цепочках". В книге много инструментов, но гораздо больше там идей, которые показывают бизнес как очень интересный процесс комплексного связывания множества различных элементов в единое целое.
Выход книги развязывает мне руки в деле формулирования новых принципов управления бизнесом, которые предполагают и новый тип личности предпринимателя. В ее основе - глубокая компетентность в своей Я-концепции, осознание факторов, которые влияют на эмоциональную и поведенческую сферу, системность, способность к кооперации, выход в надсисиемную позицию и навыки управления вниманием окружающих. Все это относится к теме психологии бизнес-моделирования.
Но, чтобы вам было понятнее, почему новый тип менеджмента и новая конфигурация психологических компетенций предпринимателя НЕОБХОДИМЫ, я решил подсветить принципиальные идеи моей книги, относящиеся к конкретным функциям управления бизнес-моделью фирмы.
Я записал 11 коротких роликов на эту тему. Без их просмотра как минимум, и без прочтения моей книги как максимум, понять, к чему и что я буду говорить при раскрытии темы бизнес-моделирования, будет сложно.
Итак, сегодня первый ролик. Про то, как создать систему непрерывного совершенствования стратегического управления.
https://youtu.be/igMAQcvlXlg