Как корректно и вежливо порекомендуете прервать собеседование, если уже понял, что не хочешь тут работать?

1. Уважаем чужое время (и своё):

Если вы уверены в том, что предложение вам не подходит — постарайтесь перенаправить обсуждение в сторону отказа. Это профессионализм, а не неловкость.

2. Качаем навык активного слушания:

Не перебивайте рекрутера, позвольте довести мысль до смысловой точки. Собеседование всегда ориентировано на сотрудника, вам даже не придется запасаться терпением!

3. Поблагодарите за предложение и проявленный интерес.

В рамках собеседования, вы получаете для себя новую информацию, которая была не раскрыта в самой вакансии. Более того, понимаете, подходят ли вам предоставляемые условия. Лучше узнать это уже на собеседовании, чем выйдя непосредственно на место работы. За это уже стоит быть благодарным.

4. Вспоминаем технику Я-сообщений:

Аргументируя отказ, отталкивайтесь от личных мотивов. Не обязательно детализировать, можно дать обобщенный ответ. Это будет тактичнее, чем пускаться в объяснения, что не так (на ваш взгляд) в предложении компании/корпоративной культуре.

4. Избегайте оценочных суждений.

Скорее всего, вам будут задавать уточняющие вопросы. Можно корректно уйти от ответа: «К сожалению, мне не подходит ваше предложение по личным мотивам, которые я не готов обсуждать более подробно».

В аргументации можно придерживаться сухих фактов, общеизвестных по рынку. Однако данная тактика скорее ориентирована на продолжение собеседования, уточнение возможностей работодателя.

5. Дайте себе время.

Если вы индивидуально испытываете трудности в выстраивании личных границ, отстаивании своего интереса, либо столкнулись с напористым рекрутером — попросите время на принятие решения. Обсудите возможность и сроки ответа на предложение в формате электронного письма на корпоративную почту. Сформулируйте отказ в более комфортных для вас условиях. Раз за разом, вы наработаете коммуникативные навыки, а собеседования будут вызывать меньше эмоциональных переживаний.

4. Возможно у вас есть, кого порекомендовать вместо вас.

Формулируем по той же схеме:

благодарность ➡️ отказ в форме я-сообщения ➡️ встречное предложение.

5. Помните: вы не ответственны за реакции других.

Не все рекрутеры психологически подкованы. Они выполняют свою работу, и, также как и вы, сталкиваются со своими трудностями, переживаниями и представлениями. Не всегда коммуникация пропитана профессионализмом. Оттачивайте свой навык, убедитесь, что вы были корректны на протяжении всего собеседования. Это пригодится вам не только в карьере, но и в любых других ваших проектах и начинаниях.

Что такое Я-сообщения и как их использовать.
Как давать обратную связь и продавать свое решение.
Как быть с собой в контакте.

Все это, мы разбираем на курсе PSYvIT для управленцев. 11 поток стартует уже 10го октября. Приходите сами и приглашайте коллег.

Ссылка на регистрацию: https://psyvit.ru/potok_11

Берегите себя🙏🏻