Самоценность руководителя – источник вдохновения для команды и успеха для бизнеса.

Именно поэтому, руководителю важно работать надо собой не только в контексте хард-скиллс, но и не забывать про свои софты. Плюс, работать над своей психологической грамотностью, осознанности.
Команда берет ориентир с руководителя, с его уверенности и четкости.
Волевые решения значительно базируются на собственной стойкости и признании своей значимости.
Умение поддерживать себя, хвалить, быть внимательным транслирует навык умения делать это искренне и по отношению к другим.

Чувство самоценности можно развивать через внимание к своим достижениям и успехам, обратной связи от коллеги. Важно уделять внимание своим интересам, желаниям.

Может быть интересным поисследовать себя в простом задании: напишите в столбик, что вы делаете в жизни из своего «хочу», а что из «надо». Насколько эти списки сбалансированы?

Берегите себя🙏🏻