Как управлять людьми, которые тебе нравятся.

Хочется сказать «сложно, но возможно» и на этом закончить. Но чувствую, что тут есть, куда углубиться. Давайте попробуем.

Когда кто-то тебе искренне нравится, то ты неосознанно, а порой и вполне осознанно, хочешь сохранить своё отношение к человеку, сберечь то хорошее и приятное, что уже сформировалось в вашем взаимодействии.

Порой это проявляется в том, чтобы быть мягче, чего-то не сказать или сказать избирательно; в том, что ты чаще соотносишься с тем, как твоё решение может повлиять на человека, не будет ли это для него/неё чересчур, точно ли сейчас лучшее время; в том, что ты начинаешь быть как бы не совсем тем, кто ты есть на самом деле, или кем ты являешься в конкретной ситуации, например, руководителем.

И потихоньку это «бытие не собой» все больше начинает поддавливать, вызывать раздражение (ведь я не могу быть тем, кем сейчас являюсь), перекладывать больше ответсвенности на твои плечи, задаваясь регулярно вопросом, а как это будет для другого, как это повлияет на наше взаимодействие. И со временем внутренние напряжение может нарастать, выплёскиваясь в том числе и во вне, так или иначе на эти уже сформировавшиеся отношения.

Что же делать?

1. Разделить лично для себя рабочее и нерабочее взаимодействие: вот в этих вопросах я лидер/руководитель и руководствуюсь тем, насколько что-либо хорошо для меня, для бизнеса и для команды. А вот в этих вопросах - я просто человек, которому очень нравится другой человек.
2. Быть честным с собой. Иногда важно сказать открыто самому себе, что вам сложно управлять теми, кто вам очень приятен и кому вы импонируете. И зная это, вы сможете больше внимания уделять себе в принятии решений в отношении людей, которые вам нравятся. Например, пересмотреть решение и сверится, что здесь вы объективны и сделаете так, как хорошо для вас и для бизнеса,
3. Научиться или отточить навык давать регулярную конструктивную обратную связь: так, чтобы вы могли корректно озвучить зоны роста в работе и сохранить своё хорошее отношение к человеку; так, чтобы вы не накапливали своё невысказанное недовольство неделями, а потом взорвались; так, чтобы ваши ожидания были услышаны.
4. Поддержать себя. В конечном счёте мы просто люди с своими чувствами, страхами и эмоциями. Важно дать себе право переживать сложные чувства, которые могут возникать; право что-то сделать не так, как хотелось бы или было бы правильным; право не корить себя и ругать, а поддержать и признать, что может быть непросто, но я справлюсь.

И пусть все получится ❤️